Partir\u00e0 il prossimo 11 maggio il nuovo corso dedicato alla formazione dei Team Manager per squadre di calcio, calcio a cinque e calcio femminile, organizzato dalla\u00a0Scuola dello Sport in collaborazione con il Settore Tecnico della FIGC<\/b>.<\/p>\n
Il corso, che sar\u00e0 strutturato su due moduli (11-13 maggio e 18-20 maggio<\/b>), si terr\u00e0 interamente on-line (lezioni in via telematica), con la finalit\u00e0 di formare quelle figure professionali che fanno “da filtro fra dirigenti e spogliatoio”.<\/p>\n
Il termine ultimo per presentare la propria domanda di partecipazione sar\u00e0 il prossimo 7 maggio.<\/p>\n
La figura irrinunciabile del team manager \u00e8 divenuta oramai di importanza basilare nel calcio moderno. C’\u00e8 chi la considera una professione di transizione sulla strada per diventare direttore sportivo o allenatore e chi invece se ne innamora conservandola fino alla pensione. In Italia ha iniziato a farsi strada a partire dalla met\u00e0 degli anni ’80 ed \u00e8 stata a lungo considerata, nell’immaginario collettivo, come quella che si occupava di segnalare all’arbitro le sostituzioni con i relativi tagliandini ed in grado prima del fischio d’inizio, di compilare correttamente la distinta sino ad organizzare i viaggi in pullman. Nel calcio minore la sua funzione \u00e8 forse indicativamente ancora questa, mentre invece a livello professionistico\/globalizzato \u00e8 fondamentale avere un team manager a disposizione che accompagni la squadra.<\/p>\n
Il lavoro del team manager si \u00e8 infatti decisamente assortito, professionalizzato, articolato, sino a diventare l’entit\u00e0 “garante”, la linea di raccordo tra squadra (comprensiva di staff tecnico) e dirigenza. Un ruolo in cui la credibilit\u00e0 \u00e8 essenziale su entrambi i fronti, sia a cospetto del giocatore che del presidente.<\/p>\n
Si tratta di un mestiere nato, in qualche modo, da una “costola” del direttore sportivo, un tempo “uomo di campo”, oggi sempre pi\u00f9 uomo di scrivania e concentrato “h. 24” sulle trattative di un mercato sempre pi\u00f9 incessante e mondializzato. La squadra organizzativa curata dai diesse \u00e8 diventata, progressivamente, quella degli osservatori (o scout) e la comunicazione si \u00e8 essenzialmente ridotta a quella attraverso il cellulare, per capire come chiudere gli affari in uscita.<\/p>\n
Per tutte le esigenze della “squadra del presente”, quella che si allena e scende in campo ogni weekend, ci pensa, per l’appunto, il team manager. Che, non a caso, come figura professionale, \u00e8 universalmente riconosciuta come primo gradino da percorrere nella gavetta che dovr\u00e0 portare proprio alla “promozione” a direttore sportivo. Sono in tanti, per\u00f2, coloro i quali si innamorano di questo ruolo e non lo abbandoneranno pi\u00f9 nel corso del tempo: \u00e8 il caso di ricordare, tanto per fare un esempio, di\u00a0Giorgio Ajazzone<\/b>\u00a0alla Sampdoria: \u00e8 stato nominato team manager ufficialmente all’inizio della stagione 1996-1997, ma in casa blucerchiata \u00e8 entrato molto prima, nel 1978, quando la figura di TM non era nemmeno una “idea” ed esisteva una “formazione del dietro le quinte” composta da 5 figure tuttofare che si occupavano un po’ di tutto, dalla biglietteria all’organizzazione delle trasferte.<\/p>\n
Ecco, se c’\u00e8 un ambito in cui un team manager diventa irrinunciabile (e a diverse latitudini calcistiche), \u00e8 proprio l’organizzazione dei viaggi della squadra: biglietti aerei, sistemazione in hotel, spostamenti prepartita in pullman. Insomma, stiamo parlando di una vera e propria “agenda” per giocatori e staff tecnico.<\/p>\n
Si diceva degli sbocchi professionali di chi inizia da team manager: c’\u00e8 – come detto – chi il ruolo non l’abbandona mai e, in questo senso, il nome pi\u00f9 celebre e spendibile \u00e8 quello di\u00a0Lele Oriali che negli ultimi anni si \u00e8 diviso tra Nazionale e Inter come braccio destro fidatissimo di mister Antonio Conte<\/b>.<\/p>\n
Chi, invece, e questa \u00e8 una curiosit\u00e0, si \u00e8 trasformato in allenatore: \u00e8 il caso, in questo senso, di\u00a0Eusebio Di Francesco<\/b>. Al termine della sua ultima stagione da calciatore al Perugia, nell’estate 2005 viene nominato team manager della Roma allenata da Luciano Spalletti (di cui sar\u00e0 poi successore sulla panchina giallorossa nel 2017). Un incarico mantenuto un anno, prima di diventare direttore sportivo della Val di Sangro in Serie C2.<\/p>\n
Insomma: nella stragrande maggioranza dei casi, il team manager ha un passato da calciatore e, al tempo stesso, una buona parlantina e spiccate attitudini gestionali.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Lo speciale del Ct Vaniglia<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[182,32],"tags":[85989],"class_list":["post-523990","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-calcio","category-sport","tag-calcio"],"amp_validity":null,"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts\/523990","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/users\/18"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/comments?post=523990"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts\/523990\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/media?parent=523990"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/categories?post=523990"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/tags?post=523990"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}