{"id":519258,"date":"2021-02-24T11:31:28","date_gmt":"2021-02-24T10:31:28","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ivg.it\/?p=519258"},"modified":"2021-02-24T11:38:57","modified_gmt":"2021-02-24T10:38:57","slug":"carige-primo-bilancio-dopo-lamministrazione-straordinaria-ricavi-in-risalita-e-sostegno-alla-crisi-pandemica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.ivg.it\/2021\/02\/carige-primo-bilancio-dopo-lamministrazione-straordinaria-ricavi-in-risalita-e-sostegno-alla-crisi-pandemica\/","title":{"rendered":"Carige, primo bilancio dopo l&#8217;amministrazione straordinaria: &#8220;Ricavi in risalita e sostegno alla crisi pandemica&#8221;"},"content":{"rendered":"<p><strong>Liguria.<\/strong> Il Consiglio di Amministrazione di Banca Carige riunitosi in data odierna ha approvato i risultati consolidati preliminari al 31 dicembre 2020, che si riferiscono all\u2019esercizio di 11 mesi della gestione ordinaria iniziata il 1\u00b0 febbraio 2020 dopo la chiusura dell\u2019Amministrazione Straordinaria, durata 13 mesi.<\/p>\n<div class=\"injected_element injected_element_1 inread_video_ad\"><div class=\"ads-container\">\n                        <div class=\"adunit\" data-name=\"PN-VIDEOINARTICLE-01\" id=\"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_617\" style=\"\">\n                                                    <script>\n                                (function() {\n                                    const slotElementId = \"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_617\";\n                                    const slotElement = document.getElementById(slotElementId);\n\n                                    if (!slotElement || slotElement.offsetParent === null) {\n                                        if (slotElement) {\n                                            slotElement.remove();\n                                        }\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    if (typeof googletag !== \"object\" || !googletag.cmd) {\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    googletag.cmd.push(function() {\n                                        GPT_Slots[GPT_Slots.length] = googletag.defineSlot(`\/${dfp_account_id}\/PN-VIDEOINARTICLE-01`, [320,180], slotElementId).\n                                            defineSizeMapping(googletag.sizeMapping().addSize([990, 0], [[600,337]]).addSize([0,0], [[320,180]]). build()).\n                                            addService(googletag.pubads()).\n                                            setTargeting(\"Sezione\", [edinet_get_sezioni_dfp()]).\n                                            setTargeting(\"Sito\", [edinet_get_site_dfp()]);\n                                    });\n                                })();\n                            <\/script>\n                                            <\/div>\n                <\/div><\/div><p data-insertion=\"1\" data-new=\"1\" data-parent-tag-name=\"body\">Nel severo contesto economico determinato dalla pandemia, e riverberatosi anche sui conti economici di tutto il Sistema bancario, il Gruppo ha chiuso i risultati preliminari con una perdita netta di \u20ac185,3 milioni (\u20ac161,1 milioni ante imposte), superiore, quindi, rispetto alle previsioni del Piano Strategico elaborate nel luglio 2019 dai Commissari Straordinari, che per l\u2019intero 2020 delineavano una perdita di \u20ac78,0 milioni.<\/p>\n<p>Nell\u2019ultimo trimestre del 2020 si sono consolidate le evidenze di accelerazione dei ricavi con il margine di interesse e le commissioni che confermano il trend di crescita rilevato nel terzo trimestre (rispettivamente +28,1% e +11,5% rispetto al secondo trimestre).<\/p>\n<p>Il margine di intermediazione (pari a \u20ac378,0 milioni), grazie anche agli utili da negoziazione e da cessione di asset, risulta in linea con le previsioni di Piano Strategico 2019-235 elaborato ante-pandemia (\u20ac371,2 milioni la previsione dell\u2019intero 2020 ricondotta a undici mesi) e in crescita, nel quarto trimestre, del 31,6% rispetto al terzo trimestre. La strutturale riduzione conseguita sui costi (CAGR oneri operativi core -7% dal 2017), trova conferma nell\u2019andamento delle spese per il personale e delle altre spese amministrative (complessivamente pari a \u20ac416,7 milioni negli undici mesi), che colgono appieno le previsioni di Piano (\u20ac417,0 milioni le previsioni di Piano ricondotte ad undici mesi).<\/p>\n<p>La necessita\u0300 di contabilizzare poste non ricorrenti ed elementi straordinari, prevalentemente legati a rischi residui degli esercizi precedenti e all\u2019incorporazione dello scenario pandemico, ha avuto impatti in termini di maggiori rettifiche di valore su crediti per circa \u20ac40,0 milioni (\u20ac91,8 milioni rispetto a \u20ac52,0 milioni delle previsioni di Piano ricondotte a undici mesi) e di ulteriori accantonamenti prudenziali per complessivi \u20ac47,0 milioni, non prevedibili a Piano.<\/p>\n<p>In generale nell\u2019ultimo trimestre dell\u2019esercizio si e\u0300 consolidato lo sviluppo dei volumi dopo l\u2019inversione di tendenza delle attivita\u0300 di raccolta e di impiego rilevata nel terzo trimestre, che si e\u0300 riflessa in crescite superiori alla media di mercato della raccolta indiretta (+2,8%6 rispetto al +1,6% medio del mercato7), dei crediti netti verso clientela al netto dei PCT (+2,2%6 rispetto a -0,5% del mercato7) e nel conseguente incremento8 del margine di interesse (+14,9% rispetto al -3,4% del mercato9) e delle commissioni nette (+0,4% rispetto al -3,4% del mercato10), in costanza di oneri operativi11 in diminuzione (-3,9% rispetto al -2,4% del mercato10).<\/p>\n<p>In particolare, l\u2019operativita\u0300 della Banca ha conseguito risultati di eccellenza nell\u2019ambito dei finanziamenti assistiti dalle garanzie statali, con volumi concessi per \u20ac2,4 miliardi (pari a quasi 3 volte la quota di mercato sugli impieghi e al 32% del totale dei finanziamenti erogati in Liguria), e nel collocamento dei prodotti di Risparmio Gestito (+8,4% vs +1,8% del sistema, pari a quasi 5 volte la performance dei competitors).<\/p>\n<p>Banca Carige ha affrontato la crisi pandemica mantenendo un profilo di rischio estremamente contenuto anche in virtu\u0300 delle cessioni di credito deteriorato realizzate nel corso degli 11 mesi, con un coverage medio di portafoglio che si attesta al 52,3% (53,8% inclusi i write-off), e con un NPE ratio (incidenza dei crediti deteriorati sul portafoglio crediti) lordo e netto in ulteriore riduzione, rispettivamente pari al 5,1% e al 2,5%; il presidio sul rischio di credito e\u0300 destinato a migliorare ulteriormente grazie alla gia\u0300 prevista operazione di cessione di parte del portafoglio leasing, di prossima finalizzazione. A questo si aggiungono i benefici derivanti dai nuovi finanziamenti garantiti dallo Stato concessi a sostegno del tessuto economico produttivo dei territori di riferimento, che hanno permesso di mettere in sicurezza una quota rilevante del portafoglio crediti: l\u201980,3% del portafoglio in bonis e\u0300 assistito da garanzia reale e\/o garanzia statale e, della restante parte, l\u201988% circa si trova in classe di rating medio-alta.<\/p>\n<p>La conclusione dell\u2019azione di derisking e l\u2019erogazione dei finanziamenti garantiti dallo Stato si riflettono anche sul livello di RWA \u2013 Risk Weighted Assets (determinato secondo l\u2019approccio standard), che scende a \u20ac9,4 miliardi e sugli indicatori di solidita\u0300 patrimoniale, che si attestano su livelli superiori a quelli regolamentari comprensivi di guidance: il CET1 ratio phased-in sale al 12,8%12 (12,0% al 31 gennaio 2020) e il Total Capital ratio phased-in al 15,1% (13,9% al 31 gennaio 2020).<\/p>\n<p>Francesco Guido, amministratore delegato di Banca Carige, commenta i risultati del suo primo anno di mandato: \u201cLe gravi condizioni di contesto del 2020 non hanno impedito a Carige di chiudere l\u2019anno con performance commerciali e con crescite di ricavi sempre superiori alle medie di sistema e, in numerosi ambiti, di primato assoluto. Carige conferma la propria identita\u0300 di banca con basso profilo di rischio, lanciata verso il recupero progressivo della piena redditivita\u0300. Il mio pensiero va a tutto il Personale della Banca che si e\u0300 contraddistinto in questa eccezionale prova di resilienza e di impegno\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Finanziamenti assistiti dalle garanzie statali, con volumi concessi per 2,4 miliardi di euro<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[15824,2403],"class_list":["post-519258","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-altre","tag-banca-carige","tag-carige","post_tag_personaggi-francesco-guido"],"amp_validity":null,"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts\/519258","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/comments?post=519258"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts\/519258\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/media?parent=519258"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/categories?post=519258"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/tags?post=519258"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}