{"id":510338,"date":"2020-10-20T17:36:59","date_gmt":"2020-10-20T15:36:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ivg.it\/?p=510338"},"modified":"2020-10-20T18:23:52","modified_gmt":"2020-10-20T16:23:52","slug":"gestione-del-chiabrera-il-comune-di-savona-sonda-le-associazioni-e-spuntano-i-nomi-degli-autocandidati","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.ivg.it\/2020\/10\/gestione-del-chiabrera-il-comune-di-savona-sonda-le-associazioni-e-spuntano-i-nomi-degli-autocandidati\/","title":{"rendered":"Gestione del Chiabrera, il Comune di Savona sonda le associazioni. E spuntano i nomi degli \u201cautocandidati\u201d"},"content":{"rendered":"<p><strong>Savona<\/strong>. Sono contenuti nella lettera che il sindaco Ilaria Caprioglio e l\u2019assessore Doriana Rodino hanno inviato alle \u201cassociazioni culturali operanti in citt\u00e0 in materia di spettacolo\u201d e che ha come oggetto un \u201cinvito al confronto in merito al futuro assetto organizzativo del teatro\u201d i nomi degli intellettuali savonesi che nei mesi scorsi si sono \u201cautocandidati\u201d a succedere a Roberto Bosi in qualit\u00e0 di direttore del Chiabrera di Savona.<\/p>\n<div class=\"injected_element injected_element_1 inread_video_ad\"><div class=\"ads-container\">\n                        <div class=\"adunit\" data-name=\"PN-VIDEOINARTICLE-01\" id=\"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_327\" style=\"\">\n                                                    <script>\n                                (function() {\n                                    const slotElementId = \"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_327\";\n                                    const slotElement = document.getElementById(slotElementId);\n\n                                    if (!slotElement || slotElement.offsetParent === null) {\n                                        if (slotElement) {\n                                            slotElement.remove();\n                                        }\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    if (typeof googletag !== \"object\" || !googletag.cmd) {\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    googletag.cmd.push(function() {\n                                        GPT_Slots[GPT_Slots.length] = googletag.defineSlot(`\/${dfp_account_id}\/PN-VIDEOINARTICLE-01`, [320,180], slotElementId).\n                                            defineSizeMapping(googletag.sizeMapping().addSize([990, 0], [[600,337]]).addSize([0,0], [[320,180]]). build()).\n                                            addService(googletag.pubads()).\n                                            setTargeting(\"Sezione\", [edinet_get_sezioni_dfp()]).\n                                            setTargeting(\"Sito\", [edinet_get_site_dfp()]);\n                                    });\n                                })();\n                            <\/script>\n                                            <\/div>\n                <\/div><\/div><p data-insertion=\"1\" data-new=\"1\" data-parent-tag-name=\"body\">Alcuni di loro hanno sottoscritto la <a href=\"https:\/\/www.ivg.it\/2020\/08\/nuovo-direttore-del-chiabrera-in-una-lettera-al-comune-i-criteri-per-la-scelta-competenza-culturale-non-solo-amministrativa\/\">lettera<\/a> con cui il mondo della cultura savonese invitava l\u2019amministrazione comunale del sindaco Caprioglio a mantenere la direzione artistica separata da quella amministrativa, a selezionare un direttore artistico sulla base della sua competenza culturale e non amministrativa e a stabilire per l\u2019incarico una durata medio-breve, di tre o cinque anni.<\/p>\n<p>I nomi: Francesco Ottonello, musicista e musicologo; Marco Ghelardi, attore e regista della compagnia Salamander; Lazzaro Calcagno, regista, autore e direttore artistico del teatro Il Sipario Strappato di Arenzano; Dario Caruso, concertista e compositore nonch\u00e9 fondatore del Circolo degli Inquieti e del Manipolo della Musica;\u00a0Alessandro Acquarone, manager dell\u2019Orchestra Sinfonica di Savona e in passato dell\u2019Opera Giocosa; Serena Piazza, regista.<\/p>\n<p>Al di l\u00e0 di questi nomi, che per un certo tempo sono rimasti \u201csegreti\u201d almeno a livello pubblico, nella lettera Caprioglio e Rodino accolgono lo spunto arrivato durante uno degli ultimi consigli comunali e cio\u00e8 quello di avviare con le realt\u00e0 culturali della citt\u00e0 della Torretta una sorta di \u201cpercorso virtuoso\u201d per la definizione del migliore assetto organizzativo del teatro.<\/p>\n<p>Il sindaco e l\u2019assessore ricordano: \u201cA seguito del pensionamento del direttore del Teatro, nei tempi che hanno subito i ritardi dovuti all\u2019emergenza Covid19, il settore risorse umane del Comune d\u00ec Savona ha bandito il primo settembre scorso il concorso per l\u2019assunzione di un dipendente categoria D (funzionario) con profilo professionale \u2018Direttore Teatro\u2019. L\u2019amministrazione comunale, dopo aver valutato modalit\u00e0 gestionali alternative a quella diretta, ha infatti deciso di non modificare l\u2019attuale assetto prevedendo la sostituzione della figura mancante mediante un normale concorso pubblico. Dall\u2019estate 2019 si erano susseguite riunioni interne all\u2019amministrazione in merito all\u2019opportunit\u00e0 di intraprendere eventuali diverse modalit\u00e0 gestionali quali l\u2019esternalizzazione; contemporaneamente erano stati ricevuti ed ascoltati alcuni operatori culturali che si erano candidati con proprie proposte conservate agli atti (Acquarone, Calcagno e Caruso; Ghelardi, Ottonello e Piazza)\u201d.<\/p>\n<p>La decisione di proseguire la gestione del Teatro in modalit\u00e0 diretta \u00e8 stata assunta \u201csulla base degli ottimi risultati sin qui conseguiti in tale modalit\u00e0 e considerando l\u2019impatto che avrebbe generato una esternalizzazione di una struttura complessa articolata a cavallo di due annualit\u00e0 sul bilancio comunale , alla luce della situazione di riequilibrio finanziario in cui versa il Comune di Savona. Per nulla scontata \u00e8 stata peraltro la previsione nel Piano Assunzioni 2020 del direttore del teatro, considerate le limitate risorse finanziarie disponibili in rapporto al fabbisogno dell\u2019intero ente. E\u2019 stata prevista anche l\u2019assunzione di un istruttore amministrativo\u201d.<\/p>\n<p>\u201cIn data <a href=\"https:\/\/www.ivg.it\/2020\/09\/chiabrera-caprioglio-maggioranza-contraria-al-direttore-unico-stupita-avevano-votato-a-favore\/\">29 settembre<\/a>, su proposta di alcuni consiglieri comunali, sono stati auditi tre (Ghelardi, Ottonello e Rossello) dei firmatari di una lettera firmata da 57 operatori culturali gi\u00e0 apparsa sui media locali e, successivamente, nella seduta del 30 settembre, il consiglio comunale ha approvato una mozione che impegna il sindaco e la giunta ad attivare percorsi di confronto e condivisione con gli operatori culturali ed il consiglio comunale, al fine di stabilire un nuovo e futuro assetto del teatro comunale, ragionando anche sull\u2019eventuale superamento della gestione diretta; a valutare la sospensione della procedura assunzionale in corso; ad affrontare la necessaria scissione della figura del direttore amministrativo dalla direzione artistica, che deve essere a tempo determinato, al fine di garantire costante rinnovamento e valutazione dell\u2019operato, anche al netto della sospensione del concorso\u201d.<\/p>\n<p>Ora il Comune ritiene \u201copportuno adempiere a tale impegno proponendo, anche se con tempi limitati e modalit\u00e0 di connessione da remoto in ragione dell\u2019emergenza Covid19, un momento espressamente dedicato al confronto con ognuna delle associazioni che in citt\u00e0 operano nel campo dello spettacolo\u201d. E \u201cper favorire la focalizzazione sugli argomenti proposti dai firmatari della lettera, in merito ai quali il consiglio comunale ha chiesto alla giunta di attivare i percorsi di confronto, si ritiene opportuno riportare alcuni elementi utili\u201d.<\/p>\n<p>\u201cL\u2019amministrazione ha analizzato e valutato le possibili forme di gestione alternative alla gestione diretta: scartata l\u2019istituzione (che avrebbe gli stessi vincoli della gestione diretta) e la fondazione (la Fondazione bancaria locale \u00e8 gi\u00e0 fortemente impegnata nella Fondazione Museo della Ceramica) \u00e8 stata presa in considerazione l\u2019ipotesi della esternalizzazione che avrebbe potrebbe portare elementi innovativi e di sburocratizzazione nel medio termine, ma che nel breve periodo si sarebbe presentata assai critica per l\u2019impatto sul bilancio e per la discontinuit\u00e0 della programmazione. Nell\u2019ipotesi dell\u2019estemalizzazione si sarebbe configurata senz\u2019altro una temporaneit\u00e0 della gestione e della direzione ad un unico soggetto. Mantenendo, invece, la gestione diretta l\u2019assunzione del direttore del teatro non pu\u00f2 che seguire le procedure degli enti pubblici per le assunzioni a tempo indeterminato\u201d.<\/p>\n<p>\u201cIn relazione alla durata dell\u2019incarico di direzione, se \u00e8 vero che il tempo determinato consente una possibile modifica secondo il periodo prestabilito, \u00e8 altres\u00ec da annotare il rischio che la programmazione venga condizionata da parte di fattori ed interessi interni (ad esempio una propria attivit\u00e0 artistica del direttore pro-tempore all\u2019interno della programmazione) ed esterni, rispetto invece alla maggiore autonomia e libert\u00e0 in cui opera un dipendente pubblico.In merito alla necessit\u00e0 di per s\u00e9 di scissione tra direzione artistica e direzione amministrativa\/gestionale nel caso del nostro teatro, non riteniamo di condividere questa posizione. L\u2019analisi del panorama nazionale, soprattutto se mirata ad esaminare teatri simili al nostro per tradizione e programmazione, vede una pluralit\u00e0 di scelte che, pur in presenza di diversi assetti organizzativi, privilegia comunque una direzione affidata ad un unico soggetto, sia funzionario pubblico o nominato da una istituzione o fondazione o societ\u00e0 di servizi, ferma restando un\u2019unica direzione, ovviamente gli enti pi\u00f9 importanti, soprattutto quelli impegnati nelle produzioni, si avvalgono o meno di consulenti artistici\u201d.<\/p>\n<p>\u201cE\u2019 opportuno ribadire il ruolo del direttore del teatro nella gestione diretta: egli \u00e8 il responsabile di un centro di costo e, come tale, pur affiancato possibilmente da collaboratori amministrativi, deve saper gestire il teatro proponendo ogni anno, con le risorse che il bilancio comunale rende disponibili, una programmazione artistica articolata in una offerta diversificata (prosa, musica, balletto, operetta, teatro ragazzi) con il fine di rendere il miglior servizio possibile al pubblico. In questo contesto, per evidenti ragioni di bilancio, si sta parlando, come per la grandissima maggioranza di teatri simili al nostro, di una programmazione di spettacoli e concerti in ospitalit\u00e0 e non prodotti in loco. E\u2019 importante sottolineare che il teatro \u00e8 un servizio a domanda individuale per il quale il grado di copertura finanziaria (rapporto tra costi ed incassi) deve essere mantenuto il pi\u00f9 possibile elevato e che nel rispetto del piano decennale di riequilibrio finanziario questo dato \u00e8 imprescindibile. Si ribadisce che, in tale situazione, pensare di sostituire od aggiungere produzioni locali a quelle in ospitalit\u00e0 \u00e8 estremamente arrischiato. Peraltro, dal punto di vista finanziario, si determinerebbe il costo aggiuntivo per l\u2019incarico a tempo determinato di direzione artistica da aggiungere a quello di una direzione limitata ad aspetti meramente amministrativi con la conseguente ulteriore riduzione dei fondi destinati ad una programmazione di qualit\u00e0\u201d.<\/p>\n<p>il Comune ribadisce che \u201cil bando che mira a selezionare il direttore del teatro si basa sulla competenza culturale, come dimostrano i requisiti di accesso (lauree umanistiche) e le prove d\u2019esame. Trattandosi di una assunzione di funzionario a tempo indeterminato viene altres\u00ec richiesta, come normalmente in qualsiasi concorso pubblico anche per figure tecniche, un minimo di conoscenza amministrativa relativa agli enti locali. Verr\u00e0 ricercata quindi una figura che unisca una competenza tecnicoculturale del mondo teatrale ad una attitudine gestionale. Utile segnalare che ben 59 sono i candidati provenienti da tutta Italia e che non vi \u00e8 ragione di escludere che tra i concorrenti possa essere presente una figura all\u2019altezza del compito\u201d.<\/p>\n<p>Alla luce di questa situazione, l\u2019amministrazione comunale \u201csar\u00e0 lieta di ascoltare le considerazioni [delle associazioni] in merito alla gestione del teatro, quali portavoce degli operatori cittadini nel settore dello spettacolo\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lettera di Caprioglio e Rodino per avviare con le realt\u00e0 culturali della citt\u00e0 un \u201cpercorso virtuoso\u201d per la definizione del migliore assetto organizzativo del teatro<\/p>\n","protected":false},"author":12120,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[45296,35,31],"tags":[68132],"class_list":["post-510338","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-copertina","category-economia","category-politica","tag-teatro-chiabrera-savona","post_cat_citta-savona","post_tag_personaggi-doriana-rodino"],"amp_validity":null,"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts\/510338","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/users\/12120"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/comments?post=510338"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts\/510338\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/media?parent=510338"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/categories?post=510338"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/tags?post=510338"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}