{"id":509298,"date":"2020-10-08T12:28:44","date_gmt":"2020-10-08T10:28:44","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ivg.it\/?p=509298"},"modified":"2020-10-08T13:03:45","modified_gmt":"2020-10-08T11:03:45","slug":"riduzione-dellimpatto-ambientale-e-creazione-di-modelli-responsabili-ecco-il-bilancio-di-sostenibilita-2019-di-costa-crociere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.ivg.it\/2020\/10\/riduzione-dellimpatto-ambientale-e-creazione-di-modelli-responsabili-ecco-il-bilancio-di-sostenibilita-2019-di-costa-crociere\/","title":{"rendered":"Il \u201cBilancio di Sostenibilit\u00e0\u201d 2019 di Costa Crociere: &#8220;L&#8217;obiettivo \u00e8 una nave a zero emissioni&#8221;"},"content":{"rendered":"<p><strong>Liguria<\/strong>. Costa Crociere pubblica il Bilancio di Sostenibilit\u00e0 2019 \u201cCostruire insieme il futuro\u201d, che presenta i risultati raggiunti dalla compagnia nel proporre crociere sempre pi\u00f9 sostenibili e responsabili, focalizzati sugli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG\u2019s) fissati dall\u2019Agenda ONU 2030, volti a incentivare lo sviluppo responsabile a livello globale. Il Bilancio completo, redatto secondo gli standard della Global Reporting Initiative (GRI), \u00e8 disponibile per il download sul sito www.costacrociere.it<\/p>\n<div class=\"injected_element injected_element_1 inread_video_ad\"><div class=\"ads-container\">\n                        <div class=\"adunit\" data-name=\"PN-VIDEOINARTICLE-01\" id=\"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_629\" style=\"\">\n                                                    <script>\n                                (function() {\n                                    const slotElementId = \"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_629\";\n                                    const slotElement = document.getElementById(slotElementId);\n\n                                    if (!slotElement || slotElement.offsetParent === null) {\n                                        if (slotElement) {\n                                            slotElement.remove();\n                                        }\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    if (typeof googletag !== \"object\" || !googletag.cmd) {\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    googletag.cmd.push(function() {\n                                        GPT_Slots[GPT_Slots.length] = googletag.defineSlot(`\/${dfp_account_id}\/PN-VIDEOINARTICLE-01`, [320,180], slotElementId).\n                                            defineSizeMapping(googletag.sizeMapping().addSize([990, 0], [[600,337]]).addSize([0,0], [[320,180]]). build()).\n                                            addService(googletag.pubads()).\n                                            setTargeting(\"Sezione\", [edinet_get_sezioni_dfp()]).\n                                            setTargeting(\"Sito\", [edinet_get_site_dfp()]);\n                                    });\n                                })();\n                            <\/script>\n                                            <\/div>\n                <\/div><\/div><p data-insertion=\"1\" data-new=\"1\" data-parent-tag-name=\"body\">Giunto alla quattordicesima edizione, il documento presenta la strategia e il piano programmatico della compagnia italiana in materia di sostenibilit\u00e0, e descrive i principali progetti e i risultati ottenuti nel 2019, sviluppati con un duplice scopo: da un lato, mitigare gli effetti dell\u2019impatto in s\u00e9; dall\u2019altro, dare vita a soluzioni concrete volte a creare una catena di valore e di relazione con tutti i suoi stakeholder \u2013 clienti, dipendenti, fornitori e comunit\u00e0 locali.<\/p>\n<p>\u201cLa pubblicazione del nostro bilancio di sostenibilit\u00e0 arriva in un momento molto speciale, in cui, dopo una lunga pausa, abbiamo ripreso le nostre attivit\u00e0 in modo responsabile e sicuro \u2013 ha dichiarato Michael Thamm, Group CEO, Costa Group & Carnival Asia \u2013 Il bilancio \u00e8 un\u2019opportunit\u00e0 per mostrare i nostri progetti concreti e i risultati raggiunti nel 2019, ma anche per confermare che ora pi\u00f9 che mai rinnoviamo il nostro impegno verso uno sviluppo sostenibile del nostro modello di business. Vogliamo continuare a guidare la trasformazione dell\u2019azienda e di tutto il settore nei prossimi anni, lavorando a stretto contatto e in modo trasparente con tutti i nostri stakeholder\u201d.<\/p>\n<p>Costa ha ottenuto risultati molto significativi relativamente alla riduzione delle emissioni. La compagnia si era posta l\u2019obiettivo di ridurre del 40% rispetto al 2008 le emissioni di CO2 entro il 2020, con 10 anni di anticipo rispetto a quanto indicato dall\u2019IMO (international Maritime Organization). Questo risultato \u00e8 stato raggiunto dalla compagnia gi\u00e0 nel 2019.<\/p>\n<p>L\u2019arrivo di Costa Smeralda, ammiraglia inaugurata nel 2019 e prima nave della flotta di Costa Crociere ad essere alimentata a LNG, ha rappresentato un passo fondamentale verso la riduzione delle emissioni e sar\u00e0 seguita, nel 2021, dalla gemella Costa Toscana, ulteriore testimonianza concreta dell\u2019impegno di Costa per la sostenibilit\u00e0 ambientale.<\/p>\n<p>Con l\u2019obiettivo di arrivare a creare una nave da crociera a zero emissioni, il Gruppo Costa sta sviluppando studi su nuove tecnologie alternative sostenibili. Sono in corso test per l\u2019utilizzo dell\u2019energia elettrica da terra durante la sosta in banchina delle navi, in sinergia con i porti, e la compagnia \u00e8 alla ricerca di partnership sia nel settore pubblico che in quello privato per costruire le infrastrutture necessarie a sostenere il sistema, dal momento che entro la fine del 2020 il 50% della flotta Costa sar\u00e0 pronta a utilizzare l\u2019energia da terra.<\/p>\n<p>Gli investimenti effettuati sia per le navi di nuova generazione che per aumentare l\u2019efficienza della flotta esistente sono in linea con l\u2019obiettivo di Costa di rendere le navi delle vere e proprie smart city galleggianti. Questo approccio ha portato alla promozione di progetti di economia circolare a bordo, e un\u2019attenzione alla riduzione di ogni tipo di spreco di cibo, acqua, energia. Costa ha intrapreso una serie di azioni per ridurre significativamente l\u2019uso della plastica (-50 tonnellate all\u2019anno) e per eliminare i prodotti usa e getta. Ad esempio, la produzione di acqua a bordo della flotta \u00e8 progressivamente aumentata (76,29%) e ha raggiunto il 100% a bordo della Costa Smeralda. Inoltre, l\u2019azienda \u00e8 attivamente impegnata nella lotta allo spreco di cibo e si \u00e8 posta l\u2019obiettivo di ridurlo del 50% entro il 2020, 10 anni prima dell\u2019Agenda ONU 2030, promuovendo al contempo un consumo responsabile a bordo.<\/p>\n<h3 class=\"article_heading\">HIGHLIGHT BILANCIO DI SOSTENIBILIT\u00c0 2019 DI COSTA CROCIERE<\/h3>\n<p>Tre i pilastri su cui si fonda la strategia e cos\u00ec anche il Bilancio di Sostenibilit\u00e0 di Costa Crociere: minimizzare l\u2019impatto ambientale; progettare insieme a comunit\u00e0 e territori; promuovere modelli sostenibili, responsabili e condivisi.<\/p>\n<h4 class=\"article_heading\">MINIMIZZARE L\u2019IMPATTO AMBIENTALE<\/h4>\n<p>Costa Crociere ha ottenuto una diminuzione del 8,06% delle emissioni di CO2 prodotta dalla sua flotta rispetto all\u2019anno precedente. Risultato che conferma l\u2019impegno (congiuntamente a Carnival) di ridurre del 40% le emissioni di CO2 entro il 2020 (circa 10 anni in anticipo rispetto agli obiettivi fissati dall\u2019International Maritime Organization), investendo nello sviluppo della tecnologia LNG (Gas Naturale Liquefatto), attraverso l\u2019entrata in servizio di Costa Smeralda nel 2019, seguita dall\u2019arrivo di Costa Toscana nel 2021;<\/p>\n<p>Ulteriore impegno su progetti di economia circolare, come quello relativo la filiera corta dedicato al vetro smaltito a bordo, che viene riciclato e restituito alla nave sotto forma di oggetti visibili e utilizzabili da tutti, come le bottiglie di olio presenti sulle tavole dei ristoranti Costa;<\/p>\n<p>100% di categorizzazione dei rifiuti, volta a una sostanziale riduzione dell\u2019uso della plastica e all\u2019eliminazione di articoli di plastica monouso, per un totale di 50 tonnellate di rifiuti in meno ogni anno;<\/p>\n<p>Riduzione dello spreco idrico, con un graduale incremento della produzione di acqua a bordo \u2013 pari al 76,29% nel 2019 (aumento del 13% su base annua) \u2013 e la promozione della campagna Stop the Drop, volta a sensibilizzare sulla diminuzione del consumo di acqua pro-capite a bordo;<\/p>\n<p>Focus sul valore del cibo e sulla promozione di un consumo responsabile (sia verso l\u2019equipaggio, sia verso agli ospiti) attraverso il programma \u201c4GOODFOOD\u201d e la campagna \u201cTaste don\u2019t waste\u201d, finalizzate all\u2019ambizioso obiettivo di ridurre gli sprechi alimentari a bordo del 50% entro il 2020, con 10 anni di anticipo rispetto all\u2019Agenda 2030 dell\u2019ONU;<\/p>\n<h4 class=\"article_heading\">PROGETTARE INSIEME A COMUNIT\u00c0 E TERRITORI<\/h4>\n<p>Con i suoi 4.416 scali (di cui 1.938 nel Mar Mediterraneo), Costa ha avuto un ruolo cruciale nella promozione turistica dei territori, rilevando un impatto positivo con una spesa media generata in ogni porto di scalo europeo di 74,60 euro per passeggero, e il 60% degli ospiti delle navi propenso a tornare nelle destinazioni visitate in crociera;<\/p>\n<p>La compagnia ha siglato importanti accordi relativi alla protezione dell\u2019ambiente quali il Protocollo di Implementazione dell\u2019ESI (Environmental Ship Index) e il Blue Maritime Charter con il porto di Marsiglia, il Genoa Blue Agreement promosso congiuntamente con le Capitanerie di Porto di Genova e Savona e il Blue Flag con il porto della Spezia.<\/p>\n<h4 class=\"article_heading\">PROMUOVERE MODELLI SOSTENIBILI, RESPONSABILI E CONDIVISI<\/h4>\n<p>Nel 2019 la compagnia ha provveduto ad offrire ai suoi dipendenti oltre 1 milione e 200 mila ore di formazione e ha ulteriormente rafforzato policy di welfare per i propri dipendenti che comprendono, fra le altre, il congedo parentale, incentivato per entrambi i genitori, e lo smart working, processo ormai consolidato in azienda con un totale di 162.000 ore fruite;<\/p>\n<p>Il volontariato d\u2019impresa (160 ore nel 2019) rappresenta un momento di arricchimento personale, di team building per i dipendenti Costa e di reale utilit\u00e0 allo sviluppo di progetti qualificanti per le comunit\u00e0 locali coinvolte;<\/p>\n<p>Coinvolgimento dei pi\u00f9 piccoli in giochi e progetti educativi che trasmettano messaggi positivi, come il programma Joy of Moving, che ha coinvolto oltre 52.000 ragazzi tra i 3 e 11 anni e le loro famiglie, promuovendo uno stile di vita pi\u00f9 salutare;<\/p>\n<p>Progetti di inclusione come gli Adagio Tours, primo programma nel settore crocieristico ad essere specificamentamente elaborato per persone affette da disabilit\u00e0 e per gli ospiti che desiderano ritmi pi\u00f9 rilassati nella visita delle destinazioni con escursioni, co-progettate da Costa Crociere Foundation e Associazione Italiana Sclerosi Multipla (AISM);<\/p>\n<p>Introduzione di modalit\u00e0 innovative ed ecocompatibili per scoprire le destinazioni, come l\u2019Urban Nordic Walking Tour, un particolare trekking urbano, e la condivisione di responsabilit\u00e0 con l\u2019adesione a progetti quali #EnjoyRespectVenezia, la campagna di sensibilizzazione lanciata dalla citt\u00e0 di Venezia per educare al turismo responsabile, migliorare la gestione dei visitatori e suggerire itinerari tematici alternativi per scoprire i tesori di questa citt\u00e0 simbolo. Allo stesso tempo, la compagnia ha contribuito a supportare il progetto Fjord Ranger Programme, un programma di educazione per i visitatori del Geirangerfjord UNESCO World Heritage Site (Norvegia), che mira alla protezione e alla preservazione del delicato patrimonio naturale del fiordo e allo sviluppo sostenibile del sito;<\/p>\n<p>Costa Crociere Foundation integra l\u2019impegno sociale della compagnia con il 100% di donazioni investite in oltre 28 progetti a sostegno dell\u2019ambiente e della comunit\u00e0 per quasi 30.000 beneficiari.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il documento illustra la strategia di sviluppo sostenibile della compagnia italiana, in linea con i principi dell\u2019Agenda 2030 dell\u2019ONU<\/p>\n","protected":false},"author":12120,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[45296,35],"tags":[79374,412],"class_list":["post-509298","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-copertina","category-economia","tag-bilancio-di-sostenibilita","tag-costa-crociere"],"amp_validity":null,"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts\/509298","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/users\/12120"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/comments?post=509298"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts\/509298\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/media?parent=509298"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/categories?post=509298"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/tags?post=509298"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}