{"id":508555,"date":"2020-09-29T16:51:32","date_gmt":"2020-09-29T14:51:32","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ivg.it\/?p=508555"},"modified":"2020-09-29T16:55:45","modified_gmt":"2020-09-29T14:55:45","slug":"carige-primo-bilancio-dopo-il-commissariamento-controllo-dei-costi-nonostante-il-covid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.ivg.it\/2020\/09\/carige-primo-bilancio-dopo-il-commissariamento-controllo-dei-costi-nonostante-il-covid\/","title":{"rendered":"Carige, primo bilancio dopo il commissariamento: controllo dei costi nonostante il Covid"},"content":{"rendered":"<p><strong>Liguria<\/strong>. Il consiglio di amministrazione di Banca Carige, riunitosi in data odierna sotto la presidenza di Vincenzo Calandra Buonaura, ha approvato i risultati consolidati al 30 giugno 2020.<\/p>\n<div class=\"injected_element injected_element_1 inread_video_ad\"><div class=\"ads-container\">\n                        <div class=\"adunit\" data-name=\"PN-VIDEOINARTICLE-01\" id=\"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_899\" style=\"\">\n                                                    <script>\n                                (function() {\n                                    const slotElementId = \"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_899\";\n                                    const slotElement = document.getElementById(slotElementId);\n\n                                    if (!slotElement || slotElement.offsetParent === null) {\n                                        if (slotElement) {\n                                            slotElement.remove();\n                                        }\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    if (typeof googletag !== \"object\" || !googletag.cmd) {\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    googletag.cmd.push(function() {\n                                        GPT_Slots[GPT_Slots.length] = googletag.defineSlot(`\/${dfp_account_id}\/PN-VIDEOINARTICLE-01`, [320,180], slotElementId).\n                                            defineSizeMapping(googletag.sizeMapping().addSize([990, 0], [[600,337]]).addSize([0,0], [[320,180]]). build()).\n                                            addService(googletag.pubads()).\n                                            setTargeting(\"Sezione\", [edinet_get_sezioni_dfp()]).\n                                            setTargeting(\"Sito\", [edinet_get_site_dfp()]);\n                                    });\n                                })();\n                            <\/script>\n                                            <\/div>\n                <\/div><\/div><p data-insertion=\"1\" data-new=\"1\" data-parent-tag-name=\"body\">La comunicazione odierna, di fatto la prima di carattere strettamente finanziario della gestione ordinaria ripresa il 1\u00b0 febbraio 2020 al termine del periodo di commissariamento disposto dalla Banca Centrale Europea il 2 gennaio 2019, viene fornita tempestivamente a valle dell\u2019approvazione del bilancio dell\u2019esercizio di amministrazione straordinaria da parte della Banca Centrale Europea. La gestione ordinaria del consiglio di amministrazione abbraccia quindi 5 mesi, da febbraio a giugno 2020.<\/p>\n<p>Oltre alla Relazione Finanziaria al 30 giugno 2020, vengono pubblicati l\u2019informativa \u201cPillar 3\u201d e il Bilancio individuale e consolidato dell\u2019esercizio di Amministrazione Straordinaria riferiti ai 13 mesi del periodo 1 gennaio 2019 \u2013 31 gennaio 2020. Questi ultimi, redatti dai Commissari Straordinari dopo la cessazione del mandato, registrano gli impatti economici, finanziari e patrimoniali dell\u2019operazione di salvataggio perfezionata il 20 dicembre 2019 sintetizzabile nel radicale derisking degli attivi e nella contestuale ricapitalizzazione. <\/p>\n<p>Nei primi mesi della gestione ordinaria, alla prevedibile delicatezza del riavvio dell\u2019operativita\u0300 del gruppo, si sono aggiunte le evidenti criticita\u0300 derivanti dal contesto pandemico, riverberatesi sull\u2019economia reale e di riflesso sui conti economici di tutto il sistema bancario, in termini di minori ricavi e maggiori svalutazioni sui crediti. I maggiori oneri sostenuti per fronteggiare la situazione straordinaria non hanno invece impedito il pieno controllo dei costi operativi.<\/p>\n<p>Banca Carige affronta la crisi Covid-19 con un profilo di rischio estremamente basso potendo contare su un NPE ratio (incidenza del credito deteriorato sul portafoglio crediti) fra i migliori del Sistema in Italia e in media con quelli europei, una qualita\u0300 del portafoglio crediti performing molto elevata e ratio patrimoniali conformi alle prescrizioni e alle flessibilita\u0300 concesse dalla Vigilanza, di cui intende avvalersi per realizzare il pieno rilancio operativo e commerciale, pur stimando un probabile allungamento dei tempi di recupero del breakeven.<\/p>\n<p>Con la medesima organizzazione e le stesse infrastrutture utilizzate negli anni scorsi, e partendo da una situazione che a inizio anno conservava le tracce delle difficolta\u0300 fronteggiate negli ultimi anni, Banca Carige ha affrontato la crisi pandemica dimostrando forti capacita\u0300 di resilienza e di reattivita\u0300 commerciale: i risultati da primato conseguiti nei finanziamenti assistiti dalle garanzie statali, la performance nel collocamento dei Fondi e dei prodotti di Risparmio Gestito superiore agli andamenti di Sistema pur in un contesto di grave turbolenza dei mercati, il ritorno alla crescita delle masse intermediate, sebbene non siano oggi sufficienti a ricondurre i ricavi in linea con le previsioni formulate prima dell\u2019emergenza sanitaria, dimostrano una vitalita\u0300 molto elevata che trovera\u0300 piena capacita\u0300 di espressione gia\u0300 nel corso del prossimo anno con la messa a regime degli investimenti organizzativi e infrastrutturali in fase di completamento.<\/p>\n<p>Carige con la sua rete di 438 sportelli e 3.637 risorse resta un Gruppo fortemente orientato al territorio, primo fra tutti quello storico di elezione, privilegiando la migliore gestione del risparmio e il supporto alle famiglie e alle piccole e medie imprese.<\/p>\n<p>Francesco Guido, Amministratore Delegato di Banca Carige afferma: \u201cI primi cinque mesi dopo il ritorno alla gestione ordinaria ci consegnano il quadro di una Banca con uno dei profili di rischio piu\u0300 bassi in Italia, snella e asciutta, e che, in piena emergenza Covid-19, ha saputo comunque intraprendere la strada del rilancio commerciale raggiungendo alcuni risultati da record. Sono certo che gli investimenti di potenziamento gia\u0300 avviati consentiranno ulteriori accelerazioni. Carige sa come affrontare le tempeste ed e\u0300 a ogni singolo collega che va il mio forte ringraziamento per la professionalita\u0300 e la dedizione dimostrate per superare anche questa avversita\u0300\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Prima relazione della gestione ordinaria ripresa a febbraio 2020 al termine del periodo di commissariamento<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[45296,35],"tags":[15824,2403],"class_list":["post-508555","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-copertina","category-economia","tag-banca-carige","tag-carige","post_tag_personaggi-vincenzo-calandra-buonaura"],"amp_validity":null,"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts\/508555","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/comments?post=508555"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts\/508555\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/media?parent=508555"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/categories?post=508555"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/tags?post=508555"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}