{"id":479286,"date":"2019-10-14T16:48:50","date_gmt":"2019-10-14T14:48:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ivg.it\/?p=479286"},"modified":"2019-10-14T19:24:25","modified_gmt":"2019-10-14T17:24:25","slug":"alisa-pd-allattacco-troppi-dirigenti-e-premi-esagerati-salasso-per-la-sanita-ligure","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.ivg.it\/2019\/10\/alisa-pd-allattacco-troppi-dirigenti-e-premi-esagerati-salasso-per-la-sanita-ligure\/","title":{"rendered":"Alisa, Pd all&#8217;attacco: &#8220;Troppi dirigenti e premi esagerati, salasso per la sanit\u00e0 ligure&#8221;"},"content":{"rendered":"<p><strong>Liguria.<\/strong> \u201cPremi di risultato ai dirigenti tre volte superiori (circa 30 mila euro) a quelli assegnati nelle altre Aziende sanitarie liguri, buoni pasto dal valore quasi doppio (7 euro contro 4) rispetto a quelli distribuiti ai dipendenti delle altre Asl e un numero di dirigenti sproporzionato: 46 su 175 dipendenti, per un rapporto di un direttore ogni 3,8 addetti\u201d.<\/p>\n<div class=\"injected_element injected_element_1 inread_video_ad\"><div class=\"ads-container\">\n                        <div class=\"adunit\" data-name=\"PN-VIDEOINARTICLE-01\" id=\"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_155\" style=\"\">\n                                                    <script>\n                                (function() {\n                                    const slotElementId = \"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_155\";\n                                    const slotElement = document.getElementById(slotElementId);\n\n                                    if (!slotElement || slotElement.offsetParent === null) {\n                                        if (slotElement) {\n                                            slotElement.remove();\n                                        }\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    if (typeof googletag !== \"object\" || !googletag.cmd) {\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    googletag.cmd.push(function() {\n                                        GPT_Slots[GPT_Slots.length] = googletag.defineSlot(`\/${dfp_account_id}\/PN-VIDEOINARTICLE-01`, [320,180], slotElementId).\n                                            defineSizeMapping(googletag.sizeMapping().addSize([990, 0], [[600,337]]).addSize([0,0], [[320,180]]). build()).\n                                            addService(googletag.pubads()).\n                                            setTargeting(\"Sezione\", [edinet_get_sezioni_dfp()]).\n                                            setTargeting(\"Sito\", [edinet_get_site_dfp()]);\n                                    });\n                                })();\n                            <\/script>\n                                            <\/div>\n                <\/div><\/div><p data-insertion=\"1\" data-new=\"1\" data-parent-tag-name=\"body\">La denuncia arriva dal gruppo Pd in Regione, che torna all\u2019attacco dell\u2019agenzia sanitaria regionale e sulla sua gestione.<\/p>\n<p>\u201c\u00c8 ci\u00f2 che, come raccontano i dati diffusi dal sindacato Fials, accade in Alisa, la sesta azienda sanitaria ligure inventata dalla Giunta Toti per razionalizzare il sistema e diventata, nel giro di poco tempo, una fonte di spesa aggiuntiva per la sanit\u00e0 della nostra Regione, senza alcun beneficio tangibile. Anzi, a tre anni dalla sua nascita Alisa non ne ha imbroccata una, inanellando un errore dopo l\u2019altro\u201d.<\/p>\n<p>\u201cEsempi lampanti di questo fallimento sono il bando per la privatizzazione degli ospedali del savonese bocciato dal Tar e la gara andata deserta per il nosocomio degli Erzelli. Inoltre non c\u2019\u00e8 un parametro della sanit\u00e0 ligure che torni: dai tempi d\u2019attesa per le visite diventati ormai insostenibili, alle fughe sanitarie che hanno raggiunto cifre record. Anche l\u2019obiettivo del pareggio di bilancio, che secondo le promesse fatte a inizio mandato da Toti, doveva essere raggiunto entro il 2020, \u00e8 miseramente fallito visto che il deficit sanitario resta lo stesso del 2014, nonostante questa maggioranza abbia alzato le tasse ai liguri e, nel contempo, abbia ricevuto maggiori introiti dal Governo\u201d.<\/p>\n<p>\u201cAdesso, dopo la notizia dei premi di risultato triplicati, dei buoni pasto pi\u00f9 alti e del numero sproporzionato di dirigenti, ce n\u2019\u00e8 a sufficienza per constatare il totale fallimento di Alisa e in particolare della sua direzione\u201d concludono i consiglieri Dem.<\/p>\n<p>Il commissario di Alisa, Walter Locatelli, ribatte: \u201cSpiace rilevare come le affermazioni del sindacato Fials \u2018I \u2018premi\u2019 di Alisa\u2019, dello scorso 11 ottobre, imprecise e strumentali, vengano riprese per esigenze di altra natura in un comunicato stampa di oggi, luned\u00ec 14 ottobre. In riferimento alle affermazioni Fials, richiamate nel comunicato stampa sopra citato, occorre precisare che: la dotazione organica di Alisa \u00e8 coerente con le finalit\u00e0 istituzionali dell\u2019Azienda, identificate con legge regionale e che consistono principalmente in attivit\u00e0 di coordinamento del sistema sanitario, mentre gli altri enti hanno come missione istituzionale l\u2019erogazione di prestazioni. La struttura organizzativa pertanto non pu\u00f2 che essere differente da quella di una qualsiasi altra Asl; ci\u00f2 comporta che evidentemente parametri quali la percentuale di dirigenti sul complessivo numero di dipendenti siano per forza differenti\u201d.<\/p>\n<p>\u201c\u00c8 superfluo ribadire che fondi contrattuali di comparto e dirigenza sono stati calcolati attenendosi rigorosamente alle norme in materia. Per i meccanismi stessi di calcolo e peraltro di distribuzione dei fondi, in specie del fondo di risultato, esistono da sempre significative differenze tra aziende, che dipendono da molteplici fattori. A tale riguardo, Alisa, Regione Liguria e i Sindacati hanno gi\u00e0 concordato di attivare tavoli di lavoro per pervenire alla perequazione dei fondi a livello regionale.\u00a0Va inoltre evidenziato che anche all\u2019interno della medesima Asl, l\u2019ammontare del premio di risultato fluttua di anno in anno, essendo legato alle dinamiche (previste dalla legge) di calcolo dei fondi e alla valutazione dei singoli dipendenti. L\u2019ammontare medio dei premi dei dirigenti amministrativi di Alisa, che attualmente sono 8, \u00e8 pari a circa \u20ac16.000 nel 2018, quindi circa la met\u00e0 rispetto a quanto riportato erroneamente da Fials (30 mila euro) e deriva dal processo di valutazione del personale\u201d.<\/p>\n<p>\u201c\u00c8 doveroso sottolineare che le attivit\u00e0 svolte da Alisa, al contrario di quanto semplicisticamente affermato da Fials, sono in realt\u00e0 molto complesse proprio per le loro finalit\u00e0 istituzionali di coordinamento: basti pensare al volume di attivit\u00e0 svolto, per esempio, dalla Centrale regionale di acquisto, al Centro unico di distribuzione farmaci, al coordinamento dei Dipartimenti interaziendali, al riparto del Fondo sanitario regionale, alla centralizzazione dei concorsi che proprio in questi giorni \u00e8 stata avviata ecc.\u00a0Proprio la complessit\u00e0 delle attivit\u00e0 e l\u2019esiguit\u00e0 di personale implicano, con tutta evidenza, una produttivit\u00e0 elevata del personale, sia dirigente sia non dirigente, per garantire i livelli di performance e il raggiungimento degli obiettivi che ad oggi sono stati pienamente conseguiti\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Immediata la replica del commissario di Alisa Locatelli<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[56,31],"tags":[85498,89022],"class_list":["post-479286","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-altre","category-politica","tag-alisa","tag-gruppo-pd-regione","post_tag_personaggi-walter-locatelli"],"amp_validity":null,"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts\/479286","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/comments?post=479286"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts\/479286\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/media?parent=479286"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/categories?post=479286"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/tags?post=479286"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}