{"id":456007,"date":"2018-12-31T16:04:26","date_gmt":"2018-12-31T15:04:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ivg.it\/?p=456007"},"modified":"2018-12-31T16:09:35","modified_gmt":"2018-12-31T15:09:35","slug":"sanita-savonese-lanalisi-del-comitato-amici-del-san-paolo-sullanno-passato-e-quello-che-verra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.ivg.it\/2018\/12\/sanita-savonese-lanalisi-del-comitato-amici-del-san-paolo-sullanno-passato-e-quello-che-verra\/","title":{"rendered":"Sanit\u00e0 savonese, l&#8217;analisi del Comitato Amici del San Paolo sull&#8217;anno passato e quello che verr\u00e0"},"content":{"rendered":"<p><strong>Savona<\/strong>. Il 2018 sta per chiudersi ed \u00e8 quindi tempo di bilanci. A farne uno sulla sanit\u00e0 savonese ci pensa il Presidente del comitato amici del San Paolo Giampiero Storti secondo cui le novit\u00e0 pi\u00f9 rilevanti sono tre: il cambio del direttore, la definitiva applicazione del decreto Balduzzi e le privatizzazioni.<\/p>\n<p>Se sul nuovo direttore non c&#8217;\u00e8 nessun commento in particolare, sugli altri due argomenti Storti fa alcune osservazioni: &#8220;Con i provvedimenti dell&#8217;Asl 2 approvati dalla Giunta regionale negli ultimi mesi \u00e8 stata data definitiva applicazione al decreto Balduzzi mutando radicalmente l&#8217;assetto degli ospedali e chiudendo o declassando numerose unit\u00e0 operative o strutture semplici o dipartimenti. Un vero bombardamento. Osservando modestamente gli atti pubblicati nell&#8217;albo pretorio nel sito aziendale la nostra &#8216;elaborazione&#8217; (<a href=\"http:\/\/www.ivg.it\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/elaborazione-30-.12.2018.pdf\">clicca qui per leggerla<\/a>) ci fotografa la nuova situazione che altrimenti, nell&#8217;organigramma da cui \u00e8 tratto, non compare una visione sintetica. Possono esserci alcune inevitabili inesattezze non essendo noi l&#8217;Asl. Un unico ospedale, un unico direttore medico di presidio, due stabilimenti ospedalieri con identiche specialit\u00e0, numerose specialit\u00e0 trasversali che servono i due presidi. Le specialit\u00e0 trasversali, invero numerose, sono quelle che il decreto Balduzzi avrebbe cancellato non rispettando gli standard &#8216;ospedale\u2013bacino d&#8217;utenza&#8217;. I direttori e le equipes mobili fra gli stabilimenti ospedalieri sono stati istituzionalizzati al fine di non perdere sia un ospedale ,sia le specialit\u00e0, depauperando le risorse dell&#8217;emergenza per la popolazione&#8221;.<\/p>\n<p>&#8220;Per far funzionare il disegno per\u00f2 \u00e8 indispensabile dare il personale necessario alle strutture considerando (<a href=\"http:\/\/www.ivg.it\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/ESERCITO-30.-12.-2018.pdf\">leggi l&#8217;allegato<\/a>) che ormai l&#8217;esercito \u00e8 ai minimi termini sia di generali che di soldati, che la finanziaria pare blocchi le assunzioni fino a novembre 2019, che non si trovano gli specialisti disponibili da assumere,che gli stipendi sono bloccati da oltre un decennio, che numeroso personale sta scappando esausto in pensione!<br \/>\nIn realt\u00e0 \u00e8 una cosa comune in tutta Italia, ma se nel decennio passato, oltre a pianificare sulle architetture, si fosse pianificato anche sul personale dall&#8217;universit\u00e0 alle Regioni alle asl, la situazione sarebbe diversa. Stando cos\u00ec le cose tutto \u00e8 lasciato alla buona volont\u00e0 dei singoli e alla passione per il proprio lavoro&#8230;fin quando \u00e8 sostenibile&#8221; osserva Storti.<\/p>\n<p>Quanto alle privatizzazioni dal Comitato Amici del San Paolo osservano: &#8220;E&#8217; a tutti noto che la Regione Liguria in presenza di un considerevole deficit si sarebbe trovata costretta a chiudere i piccoli ospedali concentrando le risorse su un ospedale per provincia strutturato in proporzione alla popolazione. La soluzione di privatizzare la gestione di alcuni presidi ospedalieri e non sopprimerli nasce dall&#8217;ipotesi che ci\u00f2 crei un risparmio del 15% sulla spesa. Ecco dunque che il progetto nella provincia di savona \u00e8 assai avanzato essendo stato vinto l&#8217;appalto dall&#8217;Istituto Galeazzi ( gruppo San Donato&#8230;costituto da 19 ospedali di cui 3 IRCCS Policlinico San Donato, Ospedale San Raffaele e Istituto Ortopedico Galeazzi) per un totale di 5.568 posti letto, 16.894 collaboratori di cui 5.731 medici, attivit\u00e0 di didattica universitaria e di ricerca scientifica: 308 Docenti e ricercatori universitari &#8211; 2.976 Studenti &#8211; 539 Specializzandi 2.178 pubblicazioni scientifiche all&#8217;anno, 10.048 punti di Impact Factor)&#8221;.<\/p>\n<p>&#8220;Secondo questa organizzazione la sana competizione fra pubblico \u2013privato porter\u00e0 tutto il sistema a erogare prestazioni di migliore qualit\u00e0 dove i cittadini senza pagare potranno scegliere il meglio. Il comitato non ha alcun titolo per entrare nei meriti della validit\u00e0 del progetto che a poco sar\u00e0 attivato, ma in considerazione della fotografia fatta nel paragrafo precedente si rimane perplessi. Le competizioni possono essere fatte con uguali regole e uguali risorse. Altrimenti uno dei due competitori soccombe. Ad oggi dinnanzi alla desertificazione della struttura pubblica non \u00e8 difficile prevedere chi prevarr\u00e0. Con i migliori auguri di buon anno 2019&#8221; conclude Storti.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Riflessioni sull&#8217;argomento privatizzazioni e sull&#8217;applicazione del decreto Balduzzi<\/p>\n","protected":false},"author":2394,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[92551,9030],"class_list":["post-456007","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-altre","tag-amici-del-san-paolo","tag-asl-2-savonese","post_cat_citta-savona"],"amp_validity":null,"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts\/456007","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/users\/2394"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/comments?post=456007"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts\/456007\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/media?parent=456007"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/categories?post=456007"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/tags?post=456007"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}