{"id":422222,"date":"2017-10-19T17:15:23","date_gmt":"2017-10-19T15:15:23","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ivg.it\/?p=422222"},"modified":"2017-10-19T17:15:23","modified_gmt":"2017-10-19T15:15:23","slug":"verallia-un-bilancio-37-milioni-euro-investimenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.ivg.it\/2017\/10\/verallia-un-bilancio-37-milioni-euro-investimenti\/","title":{"rendered":"Per Verallia un bilancio da 37 milioni di euro di investimenti"},"content":{"rendered":"<p class=\"ox-3ec1fffcc1-Corpo\"><strong>Carcare-Dego<\/strong>. Verallia, gruppo industriale leader mondiale negli imballaggi in vetro cavo per l\u2019industria alimentare, che ha due stabilimenti in Valbormida, ha reso disponibile in questi giorni il report 2016 sulla responsabilit\u00e0 sociale d\u2019impresa. Nel corso del 2016 Verallia ha saputo consolidare la sua posizione di produttore leader<b> <\/b>(numero 1 in Europa, secondo in America Latina, 33 siti produttivi dislocati in 13 Paesi, 16 miliardi di contenitori prodotti tra bottiglie e vasetti, 1.500 nuove referenze, oltre 10 mila clienti nel food & beverage) affinando ulteriormente la qualit\u00e0, i contenuti d\u2019innovazione e il valore aggiunto di prodotti e servizi. L\u2019azienda ha saputo anche distinguersi come esempio di economia circolare, ottenendo riduzioni tangibili in tutti gli indicatori d\u2019impatto ambientale.<\/p>\n<div class=\"injected_element injected_element_1 inread_video_ad\"><div class=\"ads-container\">\n                        <div class=\"adunit\" data-name=\"PN-VIDEOINARTICLE-01\" id=\"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_124\" style=\"\">\n                                                    <script>\n                                (function() {\n                                    const slotElementId = \"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_124\";\n                                    const slotElement = document.getElementById(slotElementId);\n\n                                    if (!slotElement || slotElement.offsetParent === null) {\n                                        if (slotElement) {\n                                            slotElement.remove();\n                                        }\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    if (typeof googletag !== \"object\" || !googletag.cmd) {\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    googletag.cmd.push(function() {\n                                        GPT_Slots[GPT_Slots.length] = googletag.defineSlot(`\/${dfp_account_id}\/PN-VIDEOINARTICLE-01`, [320,180], slotElementId).\n                                            defineSizeMapping(googletag.sizeMapping().addSize([990, 0], [[600,337]]).addSize([0,0], [[320,180]]). build()).\n                                            addService(googletag.pubads()).\n                                            setTargeting(\"Sezione\", [edinet_get_sezioni_dfp()]).\n                                            setTargeting(\"Sito\", [edinet_get_site_dfp()]);\n                                    });\n                                })();\n                            <\/script>\n                                            <\/div>\n                <\/div><\/div><p data-insertion=\"1\" data-new=\"1\" data-parent-tag-name=\"body\">\u201cIl report sulla responsabilit\u00e0 sociale d\u2019impresa prodotto dal gruppo rispecchia in grande le dinamiche del nostro impegno come Verallia Italia \u2013 commenta Marco Ravasi, amministratore delegato di Verallia Italia \u2013 Nel 2016, infatti, abbiamo effettuato investimenti per quasi 37 milioni di euro e un\u2019importante voce di spesa \u00e8 stata dedicata a progetti per il miglioramento delle prestazioni ambientali dei nostri stabilimenti, implementando tecnologie costruttive, soluzioni ingegneristiche innovative nei forni fusori e interventi di efficientamento energetico. Nell\u2019anno in corso, aggiungo, il gruppo ha incrementato la propria disponibilit\u00e0 finanziaria per implementare la sostenibilit\u00e0 a 360 gradi delle nostre attivit\u00e0, a conferma del fatto che Verallia non solo \u00e8 saldamente radicata in Italia, ma intende continuare a essere un esempio di innovazione e responsabilit\u00e0 sociale.\u201d<i>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/i><\/p>\n<p class=\"ox-3ec1fffcc1-Didefault\">Come leader mondiale nell\u2019industria dell\u2019imballaggio in vetro per alimenti e bevande, Verallia \u00e8 consapevole di dover affrontare le principali sfide ambientali del pianeta ed \u00e8 impegnata in una costante riduzione dell\u2019impatto ambientale delle proprie attivit\u00e0. Per questo Verallia fonda le sue attivit\u00e0 su un proprio documento ambientale e sull\u2019adesione a stringenti standard internazionali. Per misurare i progressi compiuti nell\u2019attuazione di tali norme, Verallia ha introdotto indicatori di performance e definito obiettivi ambientali sulla base di tre fattori principali: un benchmark per l\u2019utilizzo del rottame di vetro (target 2015-2020, oltre il 50% di vetro da riciclo impiegato in produzione, percentuale superiore alla media europea); un punto di riferimento per il riciclo del vetro: Verallia dimostra da sempre un grande impegno nella promozione del riciclo del vetro in Italia. Risale infatti al 1994 la fondazione di Ecoglass, una controllata al 100% Verallia che, grazie ai suoi due impianti, recupera e ricicla oltre 600 mila tonnellate di rottame di vetro all\u2019anno; riduzione dei consumi di energia (target 2015-2020 -5%); gestione e ottimizzazione dei consumi idrici (target 2015-2020 -5%); monitoraggio costante delle performance legate alla CSR<b>; <\/b>riduzione delle emissioni nell\u2019ambiente (fino al 90 per cento negli ultimi dieci anni); creazione di prodotti ad alto valore aggiunto; riduzione e recupero dei rifiuti; cultura della sicurezza; valorizzazione del talento incoraggiando la formazione collaborativa; radicamento sul territorio e coinvolgimento nelle comunit\u00e0.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tra le principali voci di spesa quella legata al miglioramento delle prestazioni ambientali <\/p>\n","protected":false},"author":10659,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[35],"tags":[82908],"class_list":["post-422222","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economia","tag-verallia-italia","post_cat_citta-carcare","post_cat_citta-dego","post_cat_citta-valbormida","post_tag_personaggi-marco-ravasi"],"amp_validity":null,"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts\/422222","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/users\/10659"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/comments?post=422222"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts\/422222\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/media?parent=422222"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/categories?post=422222"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/tags?post=422222"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}