{"id":396284,"date":"2016-11-04T17:31:29","date_gmt":"2016-11-04T16:31:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ivg.it\/?p=396284"},"modified":"2016-11-04T17:46:40","modified_gmt":"2016-11-04T16:46:40","slug":"ata-lex-presidente-vaggi-lascio-azienda-crescita-piu-servizi-piu-occupati","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.ivg.it\/2016\/11\/ata-lex-presidente-vaggi-lascio-azienda-crescita-piu-servizi-piu-occupati\/","title":{"rendered":"Ata, l&#8217;ex presidente Vaggi: &#8220;Lascio una azienda in crescita, con pi\u00f9 servizi e pi\u00f9 occupati&#8221;"},"content":{"rendered":"<p><strong>Savona.<\/strong> Aumento dei Comuni soci, volume d\u2019affari, incremento dell\u2019occupazione e risultati nella raccolta differenziata. L\u2019ex presidente di Ata spa Sara Vaggi, nel giorno dell\u2019ufficializzazione dei nuovi vertici della societ\u00e0 partecipata, rivendica i cinque anni di lavoro alla guida dell\u2019azienda pubblica savonese.<\/p>\n<div class=\"injected_element injected_element_1 inread_video_ad\"><div class=\"ads-container\">\n                        <div class=\"adunit\" data-name=\"PN-VIDEOINARTICLE-01\" id=\"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_847\" style=\"\">\n                                                    <script>\n                                (function() {\n                                    const slotElementId = \"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_847\";\n                                    const slotElement = document.getElementById(slotElementId);\n\n                                    if (!slotElement || slotElement.offsetParent === null) {\n                                        if (slotElement) {\n                                            slotElement.remove();\n                                        }\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    if (typeof googletag !== \"object\" || !googletag.cmd) {\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    googletag.cmd.push(function() {\n                                        GPT_Slots[GPT_Slots.length] = googletag.defineSlot(`\/${dfp_account_id}\/PN-VIDEOINARTICLE-01`, [320,180], slotElementId).\n                                            defineSizeMapping(googletag.sizeMapping().addSize([990, 0], [[600,337]]).addSize([0,0], [[320,180]]). build()).\n                                            addService(googletag.pubads()).\n                                            setTargeting(\"Sezione\", [edinet_get_sezioni_dfp()]).\n                                            setTargeting(\"Sito\", [edinet_get_site_dfp()]);\n                                    });\n                                })();\n                            <\/script>\n                                            <\/div>\n                <\/div><\/div><p data-insertion=\"1\" data-new=\"1\" data-parent-tag-name=\"body\">\u201cI soci sono diventati 19 e ricordo inoltre che con delibera di Consiglio Comunale del 26 gennaio 2016 ha espresso il proprio gradimento ad allargare la compagine sociale a 25 Comuni della Provincia di Imperia a seguito di specifiche richieste da parte di questi ultimi, 7 di questi stanno affidando il servizio di igiene urbana ad ATA in regime di ordinanza\u201d. <\/p>\n<p>\u201cIl volume d\u2019affari della societ\u00e0 \u00e8 oggi di circa 23 milioni di euro, contro 13 milioni del 2011 e 12,5 milioni del 2012 cessata Albisola Superiore. L\u2019acquisizione di nuove commesse stabili per pi\u00f9 anni e con buona marginalit\u00e0 ha portato ATA a dare occupazione stabile a circa 220 dipendenti (erano 120 nel 2012) nel pieno rispetto delle normative di sicurezza, puntualit\u00e0 dei pagamenti salariali e contributivi, formazione e visite mediche, non sempre garantiti in egual misura dalle precedenti gestioni\u201d aggiunge l\u2019ex presidente Vaggi.<\/p>\n<p>Sui risultati della raccolta differenziata: \u201cIl Comune di Savona, dove \u00e8 in corso il processo di sviluppo si \u00e8 passati dal 25% al 44% del terzo trimestre 2016, negli altri comuni serviti da ATA i risultati che questa organizzazione ha saputo ottenere sono: Stella 65%, Urbe 60%, Sassello 50 %, Mallare 50%, Plodio 50%, Arnasco 67%, Giustenice 71%, Murialdo 70%, Calizzano 61%, e percentuali analoghe per gli altri comuni serviti, dove \u00e8 stato possibile attuare i progetti sviluppati dai tecnici della societ\u00e0\u201d.<\/p>\n<p>\u201cE\u2019 stato dato corso a quanto indicato dal Comune di Savona con delibera di giunta comunale numero 213 del 20 ottobre 2015, come sappiamo il contributo alla gestione corrente \u00e8 stato erogato per il solo anno 2015 e nessun rimborso agli investimenti sar\u00e0 erogato. La societ\u00e0, nel rispetto della delibera ed in particolare delle esigenze del raggiungimento delle percentuali di raccolta differenziata previste dalla normativa, e pi\u00f9 volte sollecitato dall\u2019amministrazione tutta, ha dato corso agli investimenti mentre la gara per il finanziamento \u00e8 andata deserta. Limitando, dunque, nel tempo gli investimenti alla luce delle difficolt\u00e0 incontrate col Comune di Savona e con le banche\u201d.<\/p>\n<p>E poi: \u201cATA ha dato corso alle diverse deliberazioni del Consiglio Comunale, ricordo in particolare la delibera numero 39 del 26 settembre 2013 che ha voluto unire in un\u2019unica operazione la soluzione dell\u2019operazione Sacro Cuore, assegnata ad ATA nel 2007 senza successo, e la realizzazione del Polo Crematorio e la successiva delibera numero 37 del 5 novembre 2015 che ha rinviato il problema Sacro Cuore ed assegnato ad ATA il servizio di cremazione e la realizzazione del polo crematorio Il servizio \u00e8 avviato da ATA nel gennaio 2016 e nel frattempo sono stati eseguiti i lavori di messa in sicurezza degli impianti esistenti e di riordino della struttura, con l\u2019organizzazione messa in campo da ATA la previsione per il 2016 \u00e8 di 1.200 cremazioni (negli ultimi anni erano circa 700). Per la realizzazione delle opere del nuovo Polo Crematorio sono stati avviate ipotesi di accordi con il Comune di Savona in conseguenza della mancata disponibilit\u00e0 degli istituti di credito a finanziare l\u2019iniziativa\u201d.<\/p>\n<p>L\u2019ex presidente di Ata chiarisce anche sulle difficolt\u00e0 finanziarie: \u201cLa gestione di una societ\u00e0 storicamente fortemente indebitata, chiamata costantemente a nuovi investimenti ha portato ad una situazione di tensione finanziaria dove i debiti a breve termine sono rilevanti rispetto a quelli a medio termine. Le percentuali di indebitamento netto rispetto al volume di affari. Preciso che la quasi totalit\u00e0 dell\u2019incremento del fatturato deriva da affidamenti in house providing precedentemente gestiti da ditte private. Preciso inoltre che detti privati hanno presentato svariati ricorsi in merito, al TAR Liguria, con esito negativo. A fronte di questa situazione il Consiglio di Amministrazione ha richiesto ed ottenuto un qualificato parere sulle azioni che occorre attuare con immediatezza per la salvaguardia societaria e di tutti i suoi aventi diritto. Le linee guida di un piano riorganizzativo sono state individuate dal Consiglio di Amministrazione\u201d.<\/p>\n<p>Infine Vaggi non ha mancato di sottolineare la \u201cpressione mediatica\u201d subito negli ultimi tempi: \u201cLa societ\u00e0 ha subito pesanti attacchi ed insinuazioni sia da iniziative giornalistiche che da comunicati, il Consiglio di Amministrazione ha prontamente replicato ad ogni errata informazione, nessuna difesa della propria societ\u00e0 \u00e8 stata attuata da parte del socio di maggioranza. Colgo l\u2019occasione per ringraziare tutti i lavoratori onesti di ATA che pi\u00f9 volte hanno supportato me e la societ\u00e0 in momenti difficili, originati dall\u2019esterno. Voglio ringraziare il Direttore Pesce che con la sola finalit\u00e0 di ricondurre i costi dell\u2019azienda austerit\u00e0 sempre pi\u00f9 diffusa, ha ricoperto pi\u00f9 ruoli senza aumenti di stipendio, rinunciando a periodi di riposo e ferie\u201d conclude.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Savona. Aumento dei Comuni soci, volume d\u2019affari, incremento dell\u2019occupazione e risultati nella raccolta differenziata. 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