{"id":387385,"date":"2016-06-30T11:43:22","date_gmt":"2016-06-30T09:43:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ivg.it\/?p=387385"},"modified":"2016-06-30T12:00:36","modified_gmt":"2016-06-30T10:00:36","slug":"banca-carige-si-al-piano-strategico-utile-163-mln-euro-nel-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.ivg.it\/2016\/06\/banca-carige-si-al-piano-strategico-utile-163-mln-euro-nel-2020\/","title":{"rendered":"Banca Carige, s\u00ec al piano strategico: utile di 163 mln nel 2020"},"content":{"rendered":"<p><strong>Liguria.<\/strong> E\u2019 stato approvato dal Cda di Banca Carige il piano strategico 2016\/20 per il rilancio dell\u2019istituto che la Bce aveva chiesto di presentare entro il 30 giugno. Il piano segna l\u2019inizio dell\u2019era Malacalza. <\/p>\n<div class=\"injected_element injected_element_1 inread_video_ad\"><div class=\"ads-container\">\n                        <div class=\"adunit\" data-name=\"PN-VIDEOINARTICLE-01\" id=\"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_345\" style=\"\">\n                                                    <script>\n                                (function() {\n                                    const slotElementId = \"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_345\";\n                                    const slotElement = document.getElementById(slotElementId);\n\n                                    if (!slotElement || slotElement.offsetParent === null) {\n                                        if (slotElement) {\n                                            slotElement.remove();\n                                        }\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    if (typeof googletag !== \"object\" || !googletag.cmd) {\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    googletag.cmd.push(function() {\n                                        GPT_Slots[GPT_Slots.length] = googletag.defineSlot(`\/${dfp_account_id}\/PN-VIDEOINARTICLE-01`, [320,180], slotElementId).\n                                            defineSizeMapping(googletag.sizeMapping().addSize([990, 0], [[600,337]]).addSize([0,0], [[320,180]]). build()).\n                                            addService(googletag.pubads()).\n                                            setTargeting(\"Sezione\", [edinet_get_sezioni_dfp()]).\n                                            setTargeting(\"Sito\", [edinet_get_site_dfp()]);\n                                    });\n                                })();\n                            <\/script>\n                                            <\/div>\n                <\/div><\/div><p data-insertion=\"1\" data-new=\"1\" data-parent-tag-name=\"body\">Il primo azionista di Carige aveva gi\u00e0 iniziato a dare la propria impronta all\u2019istituto genovese nei mesi scorsi sostituendo il presidente e l\u2019ad e respingendo la proposta del fondo Apollo che voleva prendere il controllo attraverso l\u2019acquisto dei crediti deteriorati. Ultima mossa, l\u2019avvio di una azione legale nei confronti del precedente management e del fondo Apollo per una richiesta danni relativa alla vendita delle assicurazioni.<\/p>\n<p>Carige conta di vendere circa 1,8 miliardi di Npl tra il 2016 e il 2017. Entro la fine del 2016 prevede infatti la \u201cdismissione di una o pi\u00f9 tranche per un ammontare di circa 900 milioni, tramite processo competitivo\u201d e la \u201cdismissione di un secondo portafoglio di circa 900 milioni nella seconda met\u00e0 del 2017 in base alle condizioni di mercato\u201d. A fine marzo i deteriorati netti ammontavano a 3,9 miliardi di euro.<\/p>\n<p>La cessione dei portafogli \u201cavverr\u00e0 esplorando tutti gli strumenti ad oggi disponibili e sviluppando una modalit\u00e0 di dismissione ricorrente al fine di ridurre l\u2019impatto di nuovi ingressi sullo stock di sofferenze\u201d, spiega la banca in una nota. Il piano prevede un rafforzamento dell\u2019unit\u00e0 dedicata alla gestione degli Npl, che sar\u00e0 potenziata di 60 risorse per migliorare le capacit\u00e0 operative. A seguito del piano di dismissione degli Npl e degli ulteriori accantonamenti su crediti previsti nel secondo trimestre 2016 (circa 4-5 punti di coverage) \u201c\u00e8 stata ipotizzata la riduzione del requisito regolamentare del Cet 1\u2033. Il rafforzamento del bilancio, conclude la banca, passer\u00e0 anche attraverso il miglioramento del mix delle fonti di finanziamento, che contribuiranno a diminuire il costo medio del funding. La banca prevede infine di partecipare al programma T-Ltro 2 della Bce fino a 3,4 miliardi e l\u2019incremento delle emissioni di strumenti di debito wholesale.<\/p>\n<p>Carige prevede di arrivare al 2020 con 163 milioni di utile. Il risultato netto intermedio nel 2018 \u00e8 atteso a quota 68 milioni. Il 2015 si era chiuso con una perdita di 102 milioni. I pilastri su cui si basa la nuova strategia sono il rafforzamento del bilancio, l\u2019aumento dell\u2019efficienza; la rifocalizzazione della banca e la rinnovata offerta commerciale ai clienti. Mentre il rafforzamento del bilancio passa, in primis, tramite la cessione di Npl che coster\u00e0 una perdita del 10%, l\u2019aumento dell\u2019efficienza avverr\u00e0 tramite una serie di misure tra cui la chiusura di 106 filiali entro la prima parte del 2017. Complessivamente gli sportelli scenderanno da 606 a quota 500 unit\u00e0.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Liguria. E\u2019 stato approvato dal Cda di Banca Carige il piano strategico 2016\/20 per il rilancio dell\u2019istituto che la Bce aveva chiesto di presentare entro il 30 giugno. Il piano segna l\u2019inizio dell\u2019era Malacalza. 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