{"id":287766,"date":"2015-04-02T14:46:12","date_gmt":"2015-04-02T12:46:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ivg.it\/?p=287766"},"modified":"2015-04-02T15:11:07","modified_gmt":"2015-04-02T13:11:07","slug":"savona-presentato-il-bilancio-sociale-2014-sorgini-nessuna-riduzione-dei-servizi-nonostante-i-tagli-ai-fondi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.ivg.it\/2015\/04\/savona-presentato-il-bilancio-sociale-2014-sorgini-nessuna-riduzione-dei-servizi-nonostante-i-tagli-ai-fondi\/","title":{"rendered":"Savona, presentato il Bilancio Sociale 2014. Sorgini: &#8220;Nessuna riduzione dei servizi nonostante i tagli ai fondi&#8221;"},"content":{"rendered":"<p><strong>Savona.<\/strong> E\u2019 stato presentato questa mattina dall\u2019assessore ai servizi sociali Isabella Sorgini il \u201cBilancio Sociale 2014\u201d, il documento che l\u2019assessorato alla promozione sociale e alla pubblica istruzione pubblica per il terzo anno ad integrazione degli strumenti adottati dal Comune di Savona adotta per il monitoraggio e la programmazione quale resoconto delle attivit\u00e0 svolte nel corso dell\u2019anno.<\/p>\n<div class=\"injected_element injected_element_1 inread_video_ad\"><div class=\"ads-container\">\n                        <div class=\"adunit\" data-name=\"PN-VIDEOINARTICLE-01\" id=\"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_98\" style=\"\">\n                                                    <script>\n                                (function() {\n                                    const slotElementId = \"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_98\";\n                                    const slotElement = document.getElementById(slotElementId);\n\n                                    if (!slotElement || slotElement.offsetParent === null) {\n                                        if (slotElement) {\n                                            slotElement.remove();\n                                        }\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    if (typeof googletag !== \"object\" || !googletag.cmd) {\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    googletag.cmd.push(function() {\n                                        GPT_Slots[GPT_Slots.length] = googletag.defineSlot(`\/${dfp_account_id}\/PN-VIDEOINARTICLE-01`, [320,180], slotElementId).\n                                            defineSizeMapping(googletag.sizeMapping().addSize([990, 0], [[600,337]]).addSize([0,0], [[320,180]]). build()).\n                                            addService(googletag.pubads()).\n                                            setTargeting(\"Sezione\", [edinet_get_sezioni_dfp()]).\n                                            setTargeting(\"Sito\", [edinet_get_site_dfp()]);\n                                    });\n                                })();\n                            <\/script>\n                                            <\/div>\n                <\/div><\/div><p data-insertion=\"1\" data-new=\"1\" data-parent-tag-name=\"body\">\u201cInsieme al nuovo strumento del sito internet dedicato \u2013 spiegano da Palazzo Sisto \u2013 la relazione testimonia l\u2019impegno verso la comunicazione, il dialogo e la trasparenza dell\u2019assessorato nei confronti dei cittadini, degli utenti dei servizi pubblici locali e, pi\u00f9 in generale, verso l\u2019intera collettivit\u00e0 interessata. Il rendiconto sociale consente dunque all\u2019assessorato di \u2018dialogare\u2019 con i cittadini mostrando i risultati prodotti e gli effetti economico-sociali generati sul territorio e sulla comunit\u00e0 con un linguaggio pi\u00f9 accessibile e facilmente comprensibile\u201d.<\/p>\n<p>\u201cLa scelta dell\u2019amministrazione \u00e8 da sempre fortemente improntata verso il sociale \u2013 spiega l\u2019assessore Isabella Sorgini \u2013 Con grande sforzo non abbiamo mai tolto un euro da questa voce, mentre via via negli anni sono venute meno risorse finanziarie statali e regionali. In particolar modo, abbiamo scelto di investire sull\u2019erogazione di servizi, piuttosto che su contributi di vario tipo. Ogni anno presentiamo il Bilancio Sociale prima dell\u2019approvazione del bilancio, perch\u00e9 si tratta di uno strumento utile anche ai fini di una valutazione politica, definendo le obiettivi e priorit\u00e0, ponderando le scelte fatte e quelle future, senza mai dare nulla per scontato. Ma il\u00a0Bilancio serve anche per capire quali servizi hanno senso e quali no, se ha senso spendere una certa cifra in un determinato modo oppure se non vada cambiato\u00a0qualcosa\u201d.<\/p>\n<p>Diversi i risultati ottenuti lo scorso anno: \u201cTra gli obiettivi raggiunti nel 2014 sul fronte della promozione sociale voglio ricordare l\u2019incremento di forme di solidariet\u00e0 e di accoglienza nei confronti dei minori e delle loro famiglie e, in particolare, l\u2019avvio dell\u2019affido omoculturale, che prevede l\u2019inserimento del minore in una famiglia della stessa cultura di provenienza. Abbiamo anche incrementato l\u2019utilizzo del voucher sociale, visto l\u2019esito positivo della fase sperimentale avviata nel 2013; uno strumento molto utile, rispetto al tradizionale pacco viveri, per differenziare la tipologia dei beni acquistati e per responsabilizzare chi li acquista.\u00a0E\u2019 una sorta di \u2018ticket restaurant\u2019 che serve anche a dare una responsabilit\u00e0 e dignit\u00e0 alle persone che li ricevono. Permette di non avere solo scatolame ma garantisce una maggiore attenzione per un\u2019alimentazione corretta. Ovviamente i voucher non si possono usare per acquistare alcolici. Le famiglie alle quali sono stati elargiti li hanno usati bene. Ci\u00f2 grazie anche i negozianti, che spesso conoscono i nuclei in difficolt\u00e0 e danno loro pi\u00f9 di quanto non possano effettivamente acquistare con i buoni\u201d.<\/p>\n<p>Il Comune di Savona ha avviato un progetto di \u201corti urbani\u201d: \u201cDall\u2019assessorato al decentramento abbiamo avuto 5 orti, che abbiamo affidato in concessione a persone a basso reddito e senza fissa dimora. Tutti e 5 lo hanno coltivato, qualcuno ci ha anche portato ad assaggiare i prodotti. Attraverso questa iniziativa abbiamo cercare di restituire a queste persone un po\u2019 di dignit\u00e0 e cura di s\u00e9 attraverso la cura dell\u2019orto. Grazie a questo progetto siamo riusciti ad avere una relazione pi\u00f9 forte con i senza fissa dimora, cosa che spesso \u00e8 difficile ottenere\u201d.<\/p>\n<p>Passando all\u2019area famiglia e minori, \u201cc\u2019\u00e8 da notare che, anche poich\u00e9 si registrano a Savona i tassi di separazione pi\u00f9 alti della media regionale ed italiana ed alti tassi di separazione, \u00e8 aumentato il numero dei minori a carico dei servizi sociali e con provvedimento di affidamento dell\u2019autorit\u00e0 giudiziaria. Su questo fronte, forte \u00e8 l\u2019impegno dell\u2019amministrazione, con numerosi servizi offerti quali assistenza domiciliare, centri socio-educativi, strutture residenziali, affido, contributi diretti finalizzati al sostegno e alla cura dei minori\u201d.<\/p>\n<p>Per quanto riguarda l\u2019area adulti\/inclusione sociale: \u201cI servizi offerti sono stati mirati a far fronte a criticit\u00e0 riferite soprattutto alla casa, al lavoro e, sempre di pi\u00f9, anche alla sussistenza (ad esempio bando affitti, co-housing, inserimenti lavorativi socio-assistenziali). Nell\u2019area di non autosufficienza e disabilit\u00e0 voglio ricordare le attivit\u00e0 a sostegno degli anziani e l\u2019introduzione di alcune novit\u00e0 allo scopo di avere maggiori garanzie rispetto all\u2019erogazione del servizio (che \u00e8 appaltato esternamente con apposita gara) come la rilevazione automatica dalle presenze di operatori a domicilio e le interviste all\u2019utenza svolte da un soggetto esterno, ai fini della rilevazione del grado di soddisfazione dei servizi offerti (tra cui, assistenza domiciliare, consegna pasti caldi a domicilio, servizi di trasporto e altro.)\u201d.<\/p>\n<p>Infine, per quanto riguarda l\u2019area attivit\u00e0 educative: \u201cSono stati raggiunti gli obiettivi definiti: la gestione degli asili nido comunali ed il supporto alle scuole per garantire a tutti il diritto allo studio. Ricordiamo che, per quanto riguarda gli asili nido, Savona applica le tariffe pi\u00f9 basse della Liguria, a fronte di un elevato standard dei servizi offerti, tanto da registrare da parte dell\u2019utenza un indice di gradimento pari al 98 per cento. L\u2019assistenza scolastica (mensa, trasporto, assistenza disabili) e, ai fini della realizzazione del diritto allo studio: l\u2019erogazione di borse di studio, finanziamento di attivit\u00e0 integrative (anche a carattere sportivo) per supportare i genitori che lavorano; finanziamento di progetti promossi dalle scuole (tra cui il teatro scuola, che permette ai ragazzi di lavorare coralmente aiutando ad integrarsi i minori con disagio), campi solari. Molto importante l\u2019acquisto di libri di testo per tutti (questa voce \u00e8 pari a 71 mila 883 euro), non solo per bambini da famiglie in difficolt\u00e0, per far s\u00ec che nessun bambino possa sentirsi discriminato\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Savona. 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