{"id":269436,"date":"2014-07-24T13:45:12","date_gmt":"2014-07-24T11:45:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ivg.it\/?p=269436"},"modified":"2014-07-24T18:48:13","modified_gmt":"2014-07-24T16:48:13","slug":"ips-approvato-il-bilancio-2013-confermato-landamento-positivo-del-mandato-triennale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.ivg.it\/2014\/07\/ips-approvato-il-bilancio-2013-confermato-landamento-positivo-del-mandato-triennale\/","title":{"rendered":"Ips, approvato il bilancio 2013: confermato l\u2019andamento positivo del mandato triennale"},"content":{"rendered":"<p><strong>Savona<\/strong>. Oggi l&#8217;assemblea di Ips, con la presenza del 93,11% delle azioni dei soci, ha approvato all\u2019unanimit\u00e0 il bilancio 2013. Nell\u2019occasione il presidente di Ips Carlo Ruggeri (nella foto) ha inserito le valutazioni di bilancio nel quadro generale della conclusione del mandato triennale, proponendo ai soci, oltre che il rendiconto delle attivit\u00e0 svolte e dei risultati raggiunti, alcune valutazioni sulle prospettive della societ\u00e0.<\/p>\n<p>Le attivit\u00e0 di Ips nel corso dell\u2019anno 2013 si chiudono con un attivo di bilancio al netto delle imposte pari a + 49.717 euro. Questo dato conferma l\u2019andamento positivo del mandato triennale che si conclude in questo anno e che, complessivamente, ha registrato utili al netto delle imposte, pari a 353.970 euro (181.170 nel 2011, 122.483 nel 2012, 49.717 nel 2013).<\/p>\n<p>Questo andamento positivo ha consentito alla societ\u00e0 di giungere a costituire riserve complessive per euro 745.769. Il patrimonio netto di Ips, risultante dalla cifra delle riserve sommata al capitale sociale, pari a euro 486.486, \u00e8 dunque oggi pari ad euro 1.232.255. La societ\u00e0 ha inoltre iscritto a bilancio per rischi e oneri fondi per totali 560.000 euro.<\/p>\n<p>L\u2019attivit\u00e0 prevalente di Ips \u00e8 stata negli ultimi anni e secondo la missione della ragione sociale della stessa societ\u00e0, la realizzazione di insediamenti produttivi. A causa della pesante crisi economica che ha investito con particolare virulenza il territorio savonese, la realizzazione di edifici produttivi ha trovato via via crescenti difficolt\u00e0 di vendita nel costruito (particolarmente i lotti gi\u00e0 realizzati e ancora senza acquirenti in Parco Doria) e la scarsit\u00e0 di manifestazioni di interesse da parte delle aziende all\u2019acquisto di capannoni e volumi industriali e produttivi (in particolare la realizzazione del Polo della Meccanica nella localit\u00e0 Pertite nei comuni di Cengio e Millesimo).<\/p>\n<p>A fronte di questa progressiva mancanza di prospettive, sono state incrementate nel corso del triennio altre iniziative, sempre per conto dei soci, riferite sia alle attivit\u00e0 di progettazione e gestione delle procedure per il recupero di immobili di pregio inutilizzati o sottoutilizzati destinati ad attivit\u00e0 sociali e\/o culturali, sia alle azioni finalizzate alla valorizzazione di aree urbane. Ips ha inoltre implementato le proprie attivit\u00e0 sia nell\u2019ambito del Polo dell\u2019Innovazione per l\u2019Energia Sostenibile, del quale \u00e8 soggetto gestore, sia con la partecipazione a bandi comunitari.<\/p>\n<p>La natura della Societ\u00e0 Consortile per Azioni Ips, con i soci che detengono il potere di direttiva e di controllo, in quanto societ\u00e0 interamente pubblica che svolge la propria attivit\u00e0 soltanto ed esclusivamente in house, ha rappresentato per diversi soci l\u2019utile strumento per realizzare singole parti dei relativi programmi di sviluppo.<\/p>\n<p>Con la prestazione di nuovi servizi funzionali al raggiungimento degli obiettivi degli enti soci e con le attivit\u00e0 connesse alla gestione di programmi e bandi comunitari, si \u00e8 avviata una riconversione delle attivit\u00e0 della societ\u00e0 che ha in parte compensato le minori entrate derivanti dalla vendita di immobili. Senza tralasciare l\u2019attivit\u00e0 relativa al recupero e riutilizzo di aree per finalit\u00e0 produttive e la costruzione di volumi industriali ed artigianali, le iniziative \u201cextraimmobiliari\u201d avviate nel corso del mandato dovranno rappresentare in futuro la missione qualificata di Ips, quale effettiva Agenzia per lo Sviluppo del territorio savonese.<\/p>\n<p>In sintesi, la societ\u00e0 sta vivendo una fase caratterizzata dal declino delle attivit\u00e0 rivolte alla realizzazione di immobili destinati alle attivit\u00e0 produttive. La situazione generale di crisi economica, oltre che rallentare fortemente la vendita del costruito, rende difficile e problematica la previsione di nuovi insediamenti produttivi. Si \u00e8 avviata una fase di potenziale trasformazione di Ips con un forte implemento (quantitativo e qualitativo) delle attivit\u00e0 di servizio verso gli enti soci gestendo programmi di sviluppo, progettazioni, studi e partecipazione ai bandi nazionali e comunitari.<\/p>\n<p>Occorre verificare nel concreto la volont\u00e0 e l\u2019orientamento dei soci di potenziare ulteriormente le attivit\u00e0 extra immobiliari di Ips facendo sempre pi\u00f9 assumere alla societ\u00e0 il ruolo di Agenzia per lo Sviluppo. Nel breve periodo Ips pu\u00f2 contare sulle risorse accumulate nel triennio che si \u00e8 concluso e che risultano notevolmente implementate. Come \u00e8 stato evidenziato in premessa, il patrimonio della societ\u00e0 \u00e8 stato portato a 1.232.255 euro, quale risultato della somma del capitale sociale, pari a 486.486 euro e delle riserve accumulate pari a 745.769 euro. Oltre a queste risorse, la societ\u00e0 dispone di fondi per rischi ed oneri a pari a 560.000 euro.<\/p>\n<p>Occorre inoltre evidenziare che Ips ad oggi vanta crediti verso soci per attivit\u00e0 svolte e fatturate per euro 1.025.000 che, incamerati, potranno coprire le necessit\u00e0 di liquidit\u00e0 per la spesa corrente. Risulta evidente che una strategia di sviluppo della societ\u00e0 non pu\u00f2 per\u00f2 basarsi soltanto sulle risorse accumulate, ma si deve fondare sulla volont\u00e0 ed i programmi concreti dei Soci.<\/p>\n<p>Si tratta cio\u00e8 di prendere atto di una fase decisiva per il futuro di Ips che, senza tralasciare la missione storica, pu\u00f2 diventare, in primo luogo, lo strumento dei soci al quale, come prevede e chiarisce la norma in materia di societ\u00e0 in house, si possono affidare direttamente incarichi e mandati oltre che per la realizzazione di insediamenti produttivi, anche per, cos\u00ec come prevede lo statuto aggiornato, lo studio, la progettazione e realizzazione di interventi di riqualificazione urbana, di valorizzazione immobiliare, di interventi di natura sociale, assistenziale ed educativa; nonch\u00e9 la possibilit\u00e0 di partecipare motu proprio o su indicazione dei soci a bandi comunitari, nazionali e regionali.<\/p>\n<p>Sempre in data odierna l\u2019assemblea ha approvato le modifiche statutarie proposte che comprendono, oltre a quanto brevemente richiamato pi\u00f9 sopra, una nuova composizione degli organi amministrativi con il rispetto della parit\u00e0 di genere.<\/p>\n<p>L\u2019assemblea, all\u2019unanimit\u00e0, ha inoltre deciso una nuova convocazione per il giorno marted\u00ec 5 agosto alle ore 11, per provvedere all\u2019elezione degli amministratori e dei sindaci.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Savona. Oggi l&#8217;assemblea di Ips, con la presenza del 93,11% delle azioni dei soci, ha approvato all\u2019unanimit\u00e0 il bilancio 2013. Nell\u2019occasione il presidente di Ips Carlo Ruggeri (nella foto) ha inserito le valutazioni di bilancio nel quadro generale della conclusione del mandato triennale, proponendo ai soci, oltre che il rendiconto delle attivit\u00e0 svolte e dei [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":13744,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[45296,35],"tags":[1360,964,9127,85850],"class_list":["post-269436","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-copertina","category-economia","tag-bilancio","tag-carlo-ruggeri","tag-ips","tag-savona","post_cat_citta-savona"],"amp_validity":null,"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts\/269436","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/users\/13744"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/comments?post=269436"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/posts\/269436\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/media?parent=269436"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/categories?post=269436"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.ivg.it\/ediapi\/wp\/v2\/tags?post=269436"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}