{"id":251501,"date":"2013-10-17T17:12:43","date_gmt":"2013-10-17T15:12:43","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ivg.it\/?p=251501"},"modified":"2013-10-18T13:02:16","modified_gmt":"2013-10-18T11:02:16","slug":"protesta-reefer-i-lavoratori-quando-cera-raffaello-siamo-punto-gli-errori-della-nuova-generazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.ivg.it\/2013\/10\/protesta-reefer-i-lavoratori-quando-cera-raffaello-siamo-punto-gli-errori-della-nuova-generazione\/","title":{"rendered":"Protesta Reefer, i lavoratori: “Da quando non c’\u00e8 pi\u00f9 la bonanima di Raffaello…”"},"content":{"rendered":"

Vado Ligure<\/strong>. Nuovi e vecchi Orsero: i dipendenti Reefer in corteo a Vado ripercorrono con la mente gli ultimi anni dell’impero della frutta e fanno il confronto tra due epoche. Inevitabile il paragone tra due generazioni, tra l’una e l’altra politica di management, nello spartiacque caratterizzato non solo dalla crisi del settore ma anche dagli errori che, secondo gli operai stessi, sono stati commessi durante il nuovo corso.<\/p>\n

Uscita dall’ombra delle multinazionali straniere, entro cui aveva prosperato, la holding GF Group ha lanciato con il marchio “F.lli Orsero” la sfida a Chiquita e Del Monte. Nella galassia degli investimenti (da quelli terminalistici a quelli immobiliari), se qualcosa \u00e8 andato storto ora ricade sui lavoratori di “casa”. Su Vado Ligure e il suo terminal che movimenta 450 mila tonnellate di frutta e 70 mila container, dove l’azienda ha aperto la procedura di esubero per quasi 70 persone, e su Albenga, interessata dalla delocalizzazione del magazzino Fruttital.<\/p>\n

Durante il corteo di protesta, i lavoratori Reefer commentano i cambiamenti di questi anni, sottolineando le differenze tra la gestione di Raffaello Orsero e quella di Raffaella e Antonio. “Lavoro qui dal 1981 e quando era ancora vivo la bonanima di Raffaello questa gente \u00e8 sempre cresciuta, dalle banane sciolte ai contenitori – dice Salvatore Perna, partecipando al corteo nell’Interporto – E’ sempre stato un crescendo. Chiquita e Del Monte e via dicendo, con Raffaello Orsero c’\u00e8 sempre stato uno sviluppo. Non si capisce perch\u00e9 dopo una contrattazione ventennale hanno scelto di cambiare marchio. Non si sanno i motivi della separazione da Del Monte”.<\/p>\n

“A Raffaella va tutto il rispetto, perch\u00e9 ha cercato di tenere unito il gruppo e anche di riparare alle scelte del fratello. Raffaello Orsero aveva garantito vent’anni di lavoro e cos\u00ec \u00e8 successo; quando \u00e8 mancato, \u00e8 mancato un punto di riferimento solido del gruppo” conclude l’operaio.<\/p>\n

“Da molti anni sono dipendente in Reefer Terminal. Penso siano stati fatti tre errori. Il primo quello, da parte di Raffaella Orsero, di mettersi socia della Cassa di Risparmio di Genova e Imperia, il secondo \u00e8 l’acquisto degli aerotaxi che poi per fortuna sono stati venduti, il terzo errore \u00e8 il fatto che la Filo d’Acqua non avrebbe dovuto far costruire la torre Bofill a Savona, che andrebbe immediatamente demolita” cos\u00ec uno storico operaio Reefer.<\/p>\n

Stefano Lucchese, altro dipendente del gruppo, commenta: “Rsu e segreterie sindacali hanno dato disponibilit\u00e0 all’azienda. Ma la Reefer non ci ha mai sentito: la loro unica soluzione \u00e8 lasciare a casa 66 persone. Con una migliore organizzazione del lavoro, che abbiamo cercato di proporre, non saremmo arrivati a questi esuberi.”<\/p>\n

“Non so quali sono gli errori specifici dell’azienda, ma di sicuro, se siamo a questo punto, li ha fatti. E’ abbastanza evidente che la nuova generazione non \u00e8 stata all’altezza della precedente” \u00e8 l’opinione di Gianni Sappia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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