{"id":233773,"date":"2013-01-31T12:17:37","date_gmt":"2013-01-31T11:17:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ivg.it\/?p=233773"},"modified":"2013-01-31T18:37:11","modified_gmt":"2013-01-31T17:37:11","slug":"unione-industriale-pasquale-lascia-la-direzione-a-berta-tra-le-sconfitte-di-questi-trentanni-la-chiusura-dellacna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.ivg.it\/2013\/01\/unione-industriale-pasquale-lascia-la-direzione-a-berta-tra-le-sconfitte-di-questi-trentanni-la-chiusura-dellacna\/","title":{"rendered":"Unione Industriali, Pasquale lascia la direzione: &#8220;Molte buone trasformazioni e tra le grandi sconfitte la chiusura dell&#8217;Acna&#8221;"},"content":{"rendered":"<p><strong>Savona<\/strong>. Momento di bilanci per Luciano Pasquale, oggi al suo ultimo giorno di lavoro alla direzione dell\u2019Unione Industriali, dopo trent\u2019anni di incarico. E\u2019 il giorno del passaggio di testimone al nuovo direttore, l\u2019avvocato Alessandro Berta.<\/p>\n<div class=\"injected_element injected_element_1 inread_video_ad\"><div class=\"ads-container\">\n                        <div class=\"adunit\" data-name=\"PN-VIDEOINARTICLE-01\" id=\"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_763\" style=\";\">\n                        <script>\n\n                                if (!(document.getElementById(\"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_763\").offsetParent === null)) {\n\n                                    googletag.cmd.push(function() {\n                                        GPT_Slots[GPT_Slots.length] = googletag.defineSlot(`\/${dfp_account_id}\/PN-VIDEOINARTICLE-01`, [320,180], 'div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_763').\n                                        defineSizeMapping(googletag.sizeMapping().addSize([990, 0], [[600,337]]).addSize([0,0], [[320,180]]). build()).\n                                        addService(googletag.pubads()).\n                                        setTargeting(\"Sezione\", [edinet_get_sezioni_dfp()]).\n                                        setTargeting(\"Sito\", [edinet_get_site_dfp()]);\n                                    });\n\n                                } else {\n\n                                    document.getElementById(\"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_763\").remove();\n\n                                }\n\n\n                        <\/script>\n                    <\/div>\n                <\/div><\/div><p data-insertion=\"1\" data-new=\"1\" data-parent-tag-name=\"body\">Una lunga carriera alla guida della struttura tecnico-operativa dell\u2019Uisv per Pasquale, che spiega: \u201cMoltre trasformazioni avvenute in questi anni sono state positive, cambiando la fisionomia di Savona e della provincia. Naturalmente ci sono state alcune sconfitte: quella pi\u00f9 inspiegabile \u00e8 la chiusura dell\u2019Acna perch\u00e9 \u00e8 stato chiusa in un momento in cui non inquinava pi\u00f9. Era un\u2019azienda internazionale\u201d.<\/p>\n<p>\u201cC\u2019\u00e8 la grande ferita di Ferrania, dove tutto \u00e8 accaduto in modo imprevedibile \u2013 prosegue \u2013 E ho l\u2019amarezza constatando che per concretizzare qualsiasi opera, comprese le infrastrutture di uso pubblico come raddoppio ferroviario o Aurelia Bis o bretella autostradale, i tempi si sono dilatati a dismisura. Non siamo pi\u00f9 in grado di calcolare quanto tempo occorre fra la decisione di fare un investimento e l\u2019avvio del cantiere. Questo \u00e8 un fattore altamente penalizzante, che sconvolge l\u2019idea stessa dei rimedi anti-crisi: non si pu\u00f2 pensare di risalire la china facendo investimenti sulle opere se poi queste opere partono dopo sei o dieci anni\u201d.<\/p>\n<p>\u201cCi vuole un grosso sforzo di innovazione contro la burocrazia \u2013 sottolinea Pasquale \u2013 Dobbiamo dare impulso alla produzione di ricchezza. Siamo una provincia che ha un terzo di persone ultrasessantenni, quindi dobbiamo assicurare il welfare, ma allo stesso tempo bisogna innovare. Se c\u2019\u00e8 qualcuno che crea risorse allora si trovano anche i soldi per i servizi sociali\u201d.<\/p>\n<p>Una serie di aziende non ci sono pi\u00f9, altre sono cresciute diventando competitive sul mercati internazionale. \u201cIn altri casi ancora \u2013 ricorda il direttore uscente dell\u2019Unione \u2013 abbiamo realizzato operazioni di trasformazione: si pensi alla Magrini che era in centro a Savona e che adesso \u00e8 sdoppiata in due fabbriche in Valbormida che continuano ad operare. La Fiat non \u00e8 pi\u00f9 a Vado, ma ci sono ugualmente due stabilimento, a Savona e in Valbormida, che danno gli stessi risultati in termini occupazionali e competitivi. Per Savona l\u2019industria continua ad essere, insieme al porto e al turismo, un motore: l\u2019industria crea ricchezza che, distribuita, si trasforma in potere d\u2019acquisto e tasse e contributi, rendendo vivo il sistema sociale\u201d.<\/p>\n<p>\u201cSe pensiamo alla deverticalizzazione degli anni Ottanta e Novanta, \u00e8 diminuito il numero degli occupati diretti nelle grandi imprese ma \u00e8 aumentato il numero delle piccole aziende che danno servizio a quelle grandi. Quindi il sistema \u00e8 cambiato, pur mantenendo una sua solidit\u00e0. Il problema della Liguria, come di tutto il Paese, \u00e8 conservare comunque la presenza del settore manifatturiero, almeno superiore al 20%, per competere sui mercati internazionali. Da questo punto di vista c\u2019\u00e8 futuro\u201d commenta Pasquale. I progetti di Tirreno Power e piattaforma Maersk, con la delocalizzazione della Piaggio, \u201crappresentano le operazioni pi\u00f9 importanti, capaci di cambiare l\u2019impianto strutturale dell\u2019economia savonese\u201d aggiunge.<\/p>\n<p>\u201cContinuer\u00f2 a dare il mio servizio alla citt\u00e0 sia in Cassa di Risparmio che in Camera di Commercio. Sono trent\u2019anni nei quali ho visto l\u2019economia trasformarsi, nel bene e nel male. Si fanno un po\u2019 di conti e il primo pensiero \u00e8 per un abbraccio ai presidenti che si sono socceduti e agli imprenditori che hanno ricoperto cariche negli organi associativi. Non ci saranno cambiamenti ora: le persone sono preparate e il nuovo direttore Berta ha esperienza; \u00e8 quindi un gruppo che potr\u00e0 svolgere un ruolo di medio-lungo termine in una realt\u00e0 importante dell\u2019economia savonese\u201d conclude Luciano Pasquale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Savona. 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