{"id":223922,"date":"2012-08-30T14:43:20","date_gmt":"2012-08-30T12:43:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ivg.it\/?p=223922"},"modified":"2012-08-30T10:45:01","modified_gmt":"2012-08-30T08:45:01","slug":"albengae-sullospedale-santa-maria-di-misericordia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.ivg.it\/2012\/08\/albengae-sullospedale-santa-maria-di-misericordia\/","title":{"rendered":"&#8220;AlbengaE'&#8221; sull&#8217;ospedale Santa Maria di Misericordia"},"content":{"rendered":"<p>A volte le cose volgono in una direzione con una logica incomprensibile\u2026o comprensibilissima a seconda dei punti di vista. <\/p>\n<div class=\"injected_element injected_element_1 inread_video_ad\"><div class=\"ads-container\">\n                        <div class=\"adunit\" data-name=\"PN-VIDEOINARTICLE-01\" id=\"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_375\" style=\"\">\n                                                    <script>\n                                (function() {\n                                    const slotElementId = \"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_375\";\n                                    const slotElement = document.getElementById(slotElementId);\n\n                                    if (!slotElement || slotElement.offsetParent === null) {\n                                        if (slotElement) {\n                                            slotElement.remove();\n                                        }\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    if (typeof googletag !== \"object\" || !googletag.cmd) {\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    googletag.cmd.push(function() {\n                                        const slot = googletag.defineSlot(`\/${dfp_account_id}\/PN-VIDEOINARTICLE-01`, [320,180], slotElementId).\n                                            defineSizeMapping(googletag.sizeMapping().addSize([990, 0], [[600,337]]).addSize([0,0], [[320,180]]). build()).\n                                            addService(googletag.pubads());\n                                        slot.setConfig({\n                                            targeting: {\n                                                Sezione: [edinet_get_sezioni_dfp()],\n                                                Sito: [edinet_get_site_dfp()]\n                                            }\n                                        });\n                                        GPT_Slots[GPT_Slots.length] = slot;\n                                    });\n                                })();\n                            <\/script>\n                                            <\/div>\n                <\/div><\/div><p data-insertion=\"1\" data-new=\"1\" data-parent-tag-name=\"body\">E qualcuno cerca sempre di giustificare il proprio operato sbandierando chiss\u00e0 quali assiomi e trincerandosi dietro a improbabili regimi di esclusivit\u00e0 da \u201caddetti ai lavori\u201d ma anche questa volta, come gi\u00e0 accaduto in passato con la chiusura del reparto di Ortopedia, l\u2019assurdit\u00e0 di certe decisioni emerge come uno schiaffo all\u2019intelligenza di 63.000 cittadini ingauni.<\/p>\n<p>Sul piano sanitario, la soppressione del reparto di Chirurgia rappresenta una maldestra operazione di mancata integrazione con l\u2019Ospedale di Pietra Ligure, contraddittoria con quanto sino ad ora si \u00e8 fatto in tal senso e si \u00e8 anche voluto far credere ai cittadini e un declassamento del Pronto Soccorso con oltre 32.000 accessi annui rappresenta un ipotesi fondata di interruzione di pubblico servizio. <\/p>\n<p>Un ospedale con soltanto 4 anni di vita, dotato di 4 sale operatorie nuove e all\u2019avanguardia, le migliori dell\u2019Asl 2 e tra le migliori d\u2019Italia, con  struttura di eccellente livello qualitativo, con una potenzialit\u00e0 di 220 posti letto \u2013 quindi correttamente dimensionato ai sensi della recente Legge della Spending review: 220\/63.000 = 3,49 PL\/1000 ab. Inferiore al parametro di Legge di 3,7 \u2013 da anni viene impiegato al 50% delle proprie potenzialit\u00e0 e sotto l\u2019aspetto chirurgico da ora in poi verr\u00e0 utilizzato neppure al 10% della propria potenzialit\u00e0, con il risultato certo che i costi di gestione della struttura a causa di un simile sotto-impiego, oltre a vanificare la convenienza in termini economici per l\u2019Asl 2 del progetto di recupero fughe arto-protesiche in atto (i costi derivanti dalle consulenze specialistiche fornite al privato) a cura della parte privata G.S.L., pongono un preoccupante interrogativo sul corretto e razionale impiego delle risorse pubbliche.<\/p>\n<p>Come si potr\u00e0 giustificare a chi compete analizzare i conti pubblici, che un ospedale con le sue specialit\u00e0 operative (laboratorio, radiologia, rianimazione, cardiologia, etc.) finir\u00e0 per funzionare per garantire l\u2019attivit\u00e0 chirurgica di un soggetto privato e di poco altro a matrice pubblica, senza la chirurgia pubblica\u2026? <\/p>\n<p>Un ospedale intero operativo con tutte le specialit\u00e0 a supporto di attivit\u00e0 chirurgica soltanto del reparto M.I.O.S. pubblico e dell\u2019arto-protesica privata pu\u00f2 definirsi un buon esempio di razionale utilizzo delle risorse pubbliche??? A chi giovano questi tagli? No di certo ai conti pubblici sanitari, visto che le soppressioni in ipotesi non generano alcun risparmio, dovendo trasferire il personale e non potendolo evidentemente ne prepensionare ne \u201csopprimere\u201d!<\/p>\n<p>Inevitabilmente poi ci si chiede quale sia la ratio di risparmio nell\u2019inspiegabile intento manifestato di procedere alla soppressione di posti letto ad Albenga (come gi\u00e0 visto peraltro gi\u00e0 ampiamente sotto i parametri di Legge, e quindi in carenza di offerta al bacino demografico del distretto Albenganese)  soltanto su posti letto pubblici e non anche o soltanto su posti letto privati accreditati, come prescrive la Legge di recente approvazione.<\/p>\n<p>I posti letto ospedalieri ad Albenga sono 123 oltre a 18 di artoprotesi di privati (G.S.L.) e 40 di privati accreditati per riabilitazione e non si comprende il motivo per cui a pagare questo prezzo debba essere soltanto la sanit\u00e0 pubblica. Forse perch\u00e9, alla scadenza della convenzione riabilitativa si intende rinnovarla ad un altro privato? E in tal caso, per risparmiare e razionalizzare davvero, perch\u00e9 non fruire del reparto pubblico, sopprimendo almeno 20 posti letto privati che consentirebbero di mantenere il reparto di Chirurgia presso il Santa Maria di Misericordia? <\/p>\n<p>Per questi motivi ci si chiede se abbia ancora senso proseguire con le convenzioni in atto laddove esistano reparti pubblici in grado di assolvere al compito, con un possibile risparmio per intero della prestazione. Chi utilizzer\u00e0 le sale operatorie di Albenga? In che termini questo \u201cpiano\u201d consente risparmi che invece alla luce di queste considerazioni appaiono come costi aggiuntivi derivanti da sotto-utilizzo delle strutture pubbliche?<\/p>\n<p>Chi ha interesse a questo de-potenziamento pubblico? Quali sono i reali propositi indichiarabili per l\u2019Ospedale di Albenga? Tutti interrogativi molto semplici  che sorgono anche ai non \u201caddetti ai lavori\u201d, gente comune la quale in periodi di crisi, nell\u2019abito del budget di famiglia, dovendo scegliere, razionalmente si priva con precedenza della tessera di iscrizione al tennis prima di saltare il pasto di mezzogiorno.<\/p>\n<p>Sempre che, come temevamo e come segnaliamo da oltre un anno, il piano neppure troppo recondito sia quello in prima battuta di trasformare il Santa Maria in un guscio da riempire come clinica privata a favore dei soliti noti (ovviamente mantenendo quei servizi che sono indispensabili ai privati ma troppo costosi per loro da implementare in proprio), in seconda battuta di cominciare a costruire il nuovo ospedale San Paolo di Savona con uscita autostradale dedicata e, in terza battuta, vendere in toto la collina del Santa Corona quando qualche \u201cilluminato\u201d amministratore pubblico verr\u00e0 a dire alla cittadinanza che mantenere il Santa Corona costa troppo e costruire un monoblocco nuovo tanto vale farlo a Savona\u2026\u2026con buona pace del Sindaco di Pietra e del cambio di destinazione d\u2019uso che in base a recenti nuove leggi regionali pu\u00f2 essere avocato dalla Regione stessa per motivi di servizio pubblico.<\/p>\n<p>Passano gli anni e le crisi si accavallano ma un certo sistema di far politica non tramonta mai\u2026<\/p>\n<p>                                                                                    <em>Daniele Tealdi, Albenga E\u2019<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A volte le cose volgono in una direzione con una logica incomprensibile\u2026o comprensibilissima a seconda dei punti di vista. 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