{"id":220112,"date":"2012-06-29T14:52:38","date_gmt":"2012-06-29T12:52:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ivg.it\/?p=220112"},"modified":"2012-06-29T15:12:26","modified_gmt":"2012-06-29T13:12:26","slug":"tagli-sanita-quaini-scelte-discutibili-delle-asl-liguri-agire-sui-veri-sprechi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.ivg.it\/2012\/06\/tagli-sanita-quaini-scelte-discutibili-delle-asl-liguri-agire-sui-veri-sprechi\/","title":{"rendered":"Tagli sanit\u00e0, Quaini: &#8220;Scelte discutibili delle Asl liguri, agire sui veri sprechi&#8221;"},"content":{"rendered":"<p><strong>Liguria.<\/strong> Riorganizzazione della rete dell\u2019emergenza, il presidente della Commissione Sanit\u00e0, Stefano Quaini (Idv), chiarisce la posizione del proprio partito: \u201c\u00c8 indispensabile \u2013 dice \u2013 partire dal forte potenziamento dei due dipartimenti di emergenza di secondo livello della Regione (San Martino di Genova e Santa Corona di Pietra Ligure) che devono essere messi in condizione di poter effettuare al meglio la propria mission partendo da una seria politica di adeguamento degli organici per quelle specialit\u00e0 (pronto soccorso, diagnostica, centri trasfusionali, traumatologia e specialit\u00e0 correlate ai DEA di II livello) ora in sofferenza e meritorie di massima attenzione\u201d. <\/p>\n<div class=\"injected_element injected_element_1 inread_video_ad\"><div class=\"ads-container\">\n                        <div class=\"adunit\" data-name=\"PN-VIDEOINARTICLE-01\" id=\"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_628\" style=\"\">\n                                                    <script>\n                                (function() {\n                                    const slotElementId = \"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_628\";\n                                    const slotElement = document.getElementById(slotElementId);\n\n                                    if (!slotElement || slotElement.offsetParent === null) {\n                                        if (slotElement) {\n                                            slotElement.remove();\n                                        }\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    if (typeof googletag !== \"object\" || !googletag.cmd) {\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    googletag.cmd.push(function() {\n                                        const slot = googletag.defineSlot(`\/${dfp_account_id}\/PN-VIDEOINARTICLE-01`, [320,180], slotElementId).\n                                            defineSizeMapping(googletag.sizeMapping().addSize([990, 0], [[600,337]]).addSize([0,0], [[320,180]]). build()).\n                                            addService(googletag.pubads());\n                                        slot.setConfig({\n                                            targeting: {\n                                                Sezione: [edinet_get_sezioni_dfp()],\n                                                Sito: [edinet_get_site_dfp()]\n                                            }\n                                        });\n                                        GPT_Slots[GPT_Slots.length] = slot;\n                                    });\n                                })();\n                            <\/script>\n                                            <\/div>\n                <\/div><\/div><p data-insertion=\"1\" data-new=\"1\" data-parent-tag-name=\"body\">\u201cA questo scopo, visti i problemi di bilancio delle sanit\u00e0 ligure alla luce dei tagli del governo Monti, \u00e8 necessario e non pi\u00f9 rinviabile la messa in atto di scelte che possano andare in direzione di evitare sprechi ed operare tagli anche al di fuori del settore clinico, spesso il solo ad essere fortemente penalizzato con logiche conseguenze anche sul morale degli operatori della dirigenza medica e delle professioni sanitarie, andando ad incidere su situazioni che richiedono un legittimo intervento di razionalizzazione \u2013 continua Quaini \u2013 Ci riferiamo in particolar modo ad alcune recenti scelte opinabili attuate nelle Asl liguri che, dati i tempi ed i sacrifici richiesti a tutti gli operatori, richiedono una riconsiderazione ed una riflessione. Desta preoccupazione la cifra di 1,2 milioni di euro di costo di denaro pubblico per il servizio di barellamento, esternalizzato, in Asl 3 mentre non ci convince lo spreco di 5 milioni di euro per ci\u00f2 che attiene il servizio infermieristico presso la casa circondariale di Marassi a minori e studenti disabili ed il trasporto utenti all\u2019interno del Dea di Villa Scassi\u201d. <\/p>\n<p>\u201cSi pu\u00f2 risparmiare notevolmente riflettendo su un riutilizzo del personale Asl gi\u00e0 in organico e dirottabile da altri servizi (Quarto ecc.). Inoltre lo stesso ragionamento va applicato alle altre Asl allo scopo di verificare ci\u00f2 che \u00e8 veramente indispensabile da ci\u00f2 che pu\u00f2 essere evitato con significativo risparmio, dirottando fondi su servizi indispensabili a cui la cittadinanza non pu\u00f2 rinunciare. In Asl 2 bisogna valutare bene i costi della riorganizzazione del servizio dei centralini e le consulenze presenti in vari ambiti non ultimo quello informatico, ma il ragionamento deve essere globale e cos\u00ec come approviamo la centralizzazione degli acquisti sotto la regia della Agenzia sanitaria regionale, che deve per\u00f2 salvaguardare la qualit\u00e0 dei presidi e non tenere solo conto dei costi, richiederemo in maggioranza un passaggio significativo su tali temi allo scopo di avere sempre pi\u00f9 uniformit\u00e0 a livello delle Asl liguri, sotto una attenta regia regionale volta al risparmio reale negli ambiti di spreco\u201d. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Liguria. 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