{"id":21482,"date":"2008-02-21T14:09:15","date_gmt":"2008-02-21T13:09:15","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ivg.it\/2008\/02\/21\/sar-raggiunto-accordo-su-premio-ai-lavoratori\/"},"modified":"2008-02-21T14:11:34","modified_gmt":"2008-02-21T13:11:34","slug":"sar-raggiunto-accordo-su-premio-ai-lavoratori","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.ivg.it\/2008\/02\/sar-raggiunto-accordo-su-premio-ai-lavoratori\/","title":{"rendered":"SAR: raggiunto accordo su premio ai lavoratori"},"content":{"rendered":"

Cisano Sul Neva.<\/strong> Dopo cinque mesi di serrate trattative si \u00e8 chiuso l\u2019accordo all\u2019azienda di trasporto SAR sul premio di risultato per i dipendenti nel prossimo quadriennio.
\n\u201cE\u2019 stata una trattativa lunga e laboriosa, a tratti anche vivace. E\u2019 ferma intenzione dell\u2019azienda premiare i dipendenti con pi\u00f9 giorni di presenza\u201d ha affermato il presidente della SAR Franco Maria Zunino.
\nL\u2019accordo sottoscritto sancisce, a differenza del precedente di quattro anni fa, un premio economico a coloro che supereranno una soglia concordata di giorni lavorativi, con ulteriore forte incentivo per chi dimostrer\u00e0 attaccamento all\u2019azienda.
\n\u201cLa grande maggioranza dei 150 dipendenti SAR, grazie anche alle sue ridotte dimensioni e quindi al rapporto umano con tutti, \u00e8 attaccata all\u2019azienda e spesso si sacrifica per non far mancare al servizio puntualit\u00e0 ed efficienza. Ma a volte il vedere altri che approfittano di certificati medici facili o occasioni di leggerezza, portano in tentazione\u2026Lo stimolo economico \u00e8, attualmente, la leva con la quale possiamo incentivare i lavoratori\u201d.
\nNel computo dei giorni minimi di presenza \u00e8 anche prevista una forfettizzazione per malattie, permessi ed altro sancito dalla legge. L\u2019accordo prevede altres\u00ec un premio agli addetti all\u2019officina per l\u2019eventuale aumento di fatturato che perverr\u00e0 dalle lavorazioni su veicoli della clientela terza: infatti una delle ricette della gestione di SAR da oltre un lustro \u00e8 lo sviluppo di attivit\u00e0 che consentano di trarre utili capaci di assorbire parte delle perdite del trasporto pubblico, quali il noleggio e, appunto, l\u2019officina, gestiti dal Presidente di SAR holding Marco Lengueglia.
\nUlteriore premio verr\u00e0 riconosciuto in caso di diminuzione dei sinistri, in particolare ai trasportati.
\n\u201cL\u2019aumento spropositato del costo del gasolio ci mette in ginocchio, mentre il corrispettivo versatoci dall\u2019ente concedente \u00e8 fermo a sette anni fa\u201d conclude Zunino. \u201cLo scopo che ha portato l\u2019azienda a confrontarsi col sindacato per giungere a questa svolta quasi epocale, \u00e8 quello di debellare la piaga dell\u2019assenteismo, dal quale discende la necessit\u00e0 di revocare permessi o riposi o ferie al personale. Il servizio pubblico di trasporto, al contrario di una catena di montaggio o altra lavorazione industriale, non pu\u00f2 sospendersi mai: per cui al conducente assente deve sostituirsi un collega, la cosiddetta riserva. Ma se il numero di assenze supera livelli fisiologici, altri devono rientrare sul lavoro\u201d.
\nCon la stipula dell\u2019accori nodi ancora irrisolti su riposi, ferie e soprattutto pianta organica, del cui aumento la gestione Sar, allo stato, non pu\u00f2 farsi carico. \u201cAmministriamo Sar con criteri di economicit\u00e0 ed efficienza\u201d affermano Zunino e Lengueglia \u201cAssumeremo solo se e quando ci saranno necessit\u00e0 obiettive e bisogno di turn over. La propriet\u00e0 pubblica di SAR ci lascia gestire con criteri privatistici e con questi intendiamo procedere\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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