{"id":213793,"date":"2012-03-20T14:25:30","date_gmt":"2012-03-20T13:25:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ivg.it\/?p=213793"},"modified":"2012-03-20T14:25:30","modified_gmt":"2012-03-20T13:25:30","slug":"savona-ecco-il-piano-triennale-2012-2014-di-azioni-positive-per-le-pari-opportunita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.ivg.it\/2012\/03\/savona-ecco-il-piano-triennale-2012-2014-di-azioni-positive-per-le-pari-opportunita\/","title":{"rendered":"Savona: ecco il piano triennale 2012-2014 di azioni positive per le pari opportunit\u00e0"},"content":{"rendered":"<p><strong>Savona.<\/strong> Un piano triennale 2012-2014 di azioni positive tendenti ad assicurare la rimozione degli ostacoli che impediscono la piena realizzazione di pari opportunit\u00e0 fra uomini e donne. E\u2019 la proposta presentata stamane in giunta dall\u2019assessore ai servizi sociali Isabella Sorgini che ha presentato un\u2019analisi della situazione del personale del Comune di Savona.<\/p>\n<div class=\"injected_element injected_element_1 inread_video_ad\"><div class=\"ads-container\">\n                        <div class=\"adunit\" data-name=\"PN-VIDEOINARTICLE-01\" id=\"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_151\" style=\"\">\n                                                    <script>\n                                (function() {\n                                    const slotElementId = \"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_151\";\n                                    const slotElement = document.getElementById(slotElementId);\n\n                                    if (!slotElement || slotElement.offsetParent === null) {\n                                        if (slotElement) {\n                                            slotElement.remove();\n                                        }\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    if (typeof googletag !== \"object\" || !googletag.cmd) {\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    googletag.cmd.push(function() {\n                                        GPT_Slots[GPT_Slots.length] = googletag.defineSlot(`\/${dfp_account_id}\/PN-VIDEOINARTICLE-01`, [320,180], slotElementId).\n                                            defineSizeMapping(googletag.sizeMapping().addSize([990, 0], [[600,337]]).addSize([0,0], [[320,180]]). build()).\n                                            addService(googletag.pubads()).\n                                            setTargeting(\"Sezione\", [edinet_get_sezioni_dfp()]).\n                                            setTargeting(\"Sito\", [edinet_get_site_dfp()]);\n                                    });\n                                })();\n                            <\/script>\n                                            <\/div>\n                <\/div><\/div><p data-insertion=\"1\" data-new=\"1\" data-parent-tag-name=\"body\">Su 439 dipendenti in Comune 273 sono donne (62% del totale). Le donne costituiscono la totalit\u00e0 del profilo di educatore asilo nido e la quasi totalit\u00e0 di assistente sociale e domiciliare mentre sono presenti in misura minore nei profili di polizia municipale.<\/p>\n<p>Nel triennio 2009-2011 sono state assunte 32 persone di cui 15 donne. Le dipendenti comunali sono comprese nelle seguenti fasce d\u2019et\u00e0: 4 sotto i 230 anni, 31 tra i 30 e i 39 anni, 96 tra i 40 e i 49 anni; 137 tra i 50 e i 59 anni e 5 sopra i 60 anni. Le donne laureate risultano essere 67 (16% in servizio) gli uomini sono 34 (8%). Il personale part time \u00e8 per lo pi\u00f9 di sesso femminile (90%) e lavora in maggioranza, in percentuale superiore al 50% dell\u2019orario normale.<\/p>\n<p>L\u2019obiettivo dell\u2019approvazione del piano triennale di azioni positive sar\u00e0 coordinare la vita professionale e privata favorendo anche mediante una diversa organizzazione del lavoro l\u2019equilibrio tra le responsabilit\u00e0 professionali e familiari e costruire buone prassi che concepiscano la differenza di genere come una risorsa per l\u2019ente. <\/p>\n<p>Inoltre verr\u00e0 effettuata un\u2019osservazione dei dipendenti attraverso l\u2019aggiornamento dei dati statistici e la diffusione di un questionario conoscitivo sul lavoro all\u2019interno dell\u2019ente. Tra gli obiettivi del piano infine, eliminare eventuali residui ostacoli all\u2019avanzamento di carriera della donne, dando ad esempio la priorit\u00e0 alla partecipazione a corsi di formazione a coloro che rientrano dalla maternit\u00e0, nonch\u00e8 l\u2019ntegrazione con l\u2019attivit\u00e0 del Comitato Unico di Garanzia per le pari opportunit\u00e0, la valorizzazione del benessere di chi lavora e contro le discriminazioni.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Savona. Un piano triennale 2012-2014 di azioni positive tendenti ad assicurare la rimozione degli ostacoli che impediscono la piena realizzazione di pari opportunit\u00e0 fra uomini e donne. E\u2019 la proposta presentata stamane in giunta dall\u2019assessore ai servizi sociali Isabella Sorgini che ha presentato un\u2019analisi della situazione del personale del Comune di Savona. 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