{"id":208943,"date":"2012-01-10T17:28:26","date_gmt":"2012-01-10T16:28:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ivg.it\/?p=208943"},"modified":"2012-01-10T19:05:39","modified_gmt":"2012-01-10T18:05:39","slug":"sanita-nomine-e-valutazioni-dei-direttori-asl-in-commissione-la-proposta-di-legge-regionale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.ivg.it\/2012\/01\/sanita-nomine-e-valutazioni-dei-direttori-asl-in-commissione-la-proposta-di-legge-regionale\/","title":{"rendered":"Sanit\u00e0, nomine e valutazioni dei direttori Asl: in commissione la proposta di legge regionale"},"content":{"rendered":"<p><strong>Regione.<\/strong> E\u2019 iniziato, con la discussione presso la commissione, l\u2019iter per il provvedimento legislativo sulle procedure di nomina e di valutazione dei direttori generali delle aziende sanitarie regionali.<\/p>\n<div class=\"injected_element injected_element_1 inread_video_ad\"><div class=\"ads-container\">\n                        <div class=\"adunit\" data-name=\"PN-VIDEOINARTICLE-01\" id=\"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_862\" style=\";\">\n                        <script>\n\n                                if (!(document.getElementById(\"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_862\").offsetParent === null)) {\n\n                                    googletag.cmd.push(function() {\n                                        GPT_Slots[GPT_Slots.length] = googletag.defineSlot(`\/${dfp_account_id}\/PN-VIDEOINARTICLE-01`, [320,180], 'div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_862').\n                                        defineSizeMapping(googletag.sizeMapping().addSize([990, 0], [[600,337]]).addSize([0,0], [[320,180]]). build()).\n                                        addService(googletag.pubads()).\n                                        setTargeting(\"Sezione\", [edinet_get_sezioni_dfp()]).\n                                        setTargeting(\"Sito\", [edinet_get_site_dfp()]);\n                                    });\n\n                                } else {\n\n                                    document.getElementById(\"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_862\").remove();\n\n                                }\n\n\n                        <\/script>\n                    <\/div>\n                <\/div><\/div><p data-insertion=\"1\" data-new=\"1\" data-parent-tag-name=\"body\">\u201cL\u2019attuale normativa che regola le nomine \u00e8 sicuramente valida \u2013 spiega Stefano Quaini, consigliere regionale IdV e presidente della commissione sanit\u00e0 in Regione Liguria \u2013 ma per noi \u00e8 necessario un ulteriore passo in avanti in direzione della meritocrazia. Si tratta di un provvedimento di assoluta priorit\u00e0, in grado di definire un nuovo assetto per le nomine dei dirigenti delle Asl, spesso gestite dalla politica e in cui risulta difficoltoso un controllo stringente sull\u2019operato\u201d.<\/p>\n<p>\u201cL\u2019idea di Asl guidate da un manager nasceva dal tentativo di porre rimedio alla lottizzazione politica in cui si erano impantanati i vecchi \u201ccomitati di gestione\u201d, ma, come gli eventi di questi anni hanno dimostrato, la nuova gestione ha determinato un effetto opposto a quello atteso. In questi termini, l\u2019approccio della presente proposta di legge parte da un orientamento diverso dagli atti derivanti dalla legge, con l\u2019intento di assicurare l\u2019effettivit\u00e0 alle procedure di valutazione dei Direttori generali e di attivare la dialettica degli interessi in campo, costituiti dai Comuni e dalle Associazioni degli utenti dei servizi, evitando in tal modo il rischio di dare una risposta d\u2019immagine, demagogica e non di sostanza che si concentri prevalentemente sulle procedure di nomina. Il principio alla base \u00e8 quello di tentare di separare i Direttori generali dal loro legame con il potere politico\u201d.<\/p>\n<p>La proposta di legge si caratterizza per quattro punti: il passaggio obbligatorio in III commissione per discutere nel merito il procedimento valutativo; assegnazione degli obiettivi obbligatoriamente prima del ciclo di valutazione; cicli di valutazione per monitorare il percorso di mandato; coinvolgimento delle Conferenze dei Sindaci nelle fasi di programmazione, valutazione, riprogrammazione e riconoscimento del ruolo del Consiglio regionale, che si esercita tramite l\u2019espressione di un parere obbligatorio da parte della competente Commissione consiliare; istituzione di un soggetto, il Nucleo di Valutazione Regionale del sistema sanitario, anche con competenze esterne e con possibilit\u00e0, anche ispettive, sulle attivit\u00e0 nelle fasi extra valutative, composto da cinque membri di cui un membro di nomina del Presidente della Giunta regionale, il Preside della Facolt\u00e0 di Medicina dell\u2019Universit\u00e0 degli Studi di Genova, un manager aziendale con competenze specifiche in management sanitario, un clinico extra Regione Liguria ed un clinico di fama nazionale.<\/p>\n<p>\u201cTutto ci\u00f2 \u2013 prosegue Quaini \u2013 pu\u00f2 permettere di strutturare una cultura di governo della valutazione, attraverso una metodologia ed una continuit\u00e0 operativa. Occorre che il ripensamento critico investa anche la Conferenza dei Sindaci. Affinch\u00e9 i poteri che spettano al territorio non rimangano una mera petizione di principio, \u00e8 necessario che, per il concreto esercizio dei nuovi poteri, i Sindaci dispongano di un supporto tecnico adeguato che li renda autorevoli interlocutori delle aziende e della Regione. Si tratta di costituire un apparato di supporto alla Conferenza dei Sindaci dotato di uno staff tecnico e di un sistema di relazioni, in primis con il nuovo soggetto (il nucleo di valutazione del sistema sanitario regionale) che consenta di accedere direttamente ai dati di gestione del bilancio e della contabilit\u00e0 analitica per centri di costo e di disporre dei report del controllo di gestione e dei dati epidemiologici. In altre parole, il modello dovrebbe consentire di espletare al  meglio la funzione di controllo pubblico dell\u2019economia aziendale da parte dei poteri locali oltrech\u00e9 dei competenti organi regionali. Tutto ci\u00f2 nel rispetto delle competenze e delle responsabilit\u00e0 che la legge attribuisce agli organi di controllo e agli organi di gestione, senza commistione di ruoli. Ci\u00f2 porter\u00e0 ad un arricchimento complessivo del modello gestionale delle aziende sanitarie, con l\u2019inserimento di elementi di maggiore dialettica nel sistema aziendale tali da avvicinarlo al modello delle imprese dotate di ampia partecipazione sociale, in modo da far conseguire importanti miglioramenti gestionali e risparmi significativi di risorse finanziarie\u201d.<\/p>\n<p>\u201cIn ultimo, ma non per questo meno importante, \u00e8 significativo prevedere un rafforzamento del ruolo dei cittadini utenti del Servizio Sanitario regionale, a completamento della piena e totale trasparenza dell\u2019attivit\u00e0 amministrativa, che si realizza tramite l\u2019istituzione di un apposito spazio nel sito web aziendale dove gli utenti possano esprimere il grado di soddisfazione sugli operatori sanitari delle aziende sanitarie di riferimento relativamente a puntualit\u00e0, reperibilit\u00e0, disponibilit\u00e0 al dialogo, completezza delle informazioni, organizzazione e sui medici ospedalieri, oltre ai tempi di attesa qualit\u00e0 percepita delle prestazioni\u201d conclude Quaini.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Regione. 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