{"id":208476,"date":"2011-12-31T08:10:18","date_gmt":"2011-12-31T07:10:18","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ivg.it\/?p=208476"},"modified":"2011-12-31T19:03:07","modified_gmt":"2011-12-31T18:03:07","slug":"avogadro-%e2%80%9cabbiamo-ereditato-contenziosi-e-un-comune-in-dissesto-finanziario-ma-il-2012-sara-l%e2%80%99anno-del-rilancio-di-alassio%e2%80%9d","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.ivg.it\/2011\/12\/avogadro-%e2%80%9cabbiamo-ereditato-contenziosi-e-un-comune-in-dissesto-finanziario-ma-il-2012-sara-l%e2%80%99anno-del-rilancio-di-alassio%e2%80%9d\/","title":{"rendered":"Avogadro: \u201cAbbiamo ereditato contenziosi e un Comune in dissesto finanziario ma il 2012 sar\u00e0 l\u2019anno del rilancio di Alassio\u201d"},"content":{"rendered":"<p><strong>Alassio<\/strong>. \u201cSiamo arrivati alla fine di questo 2011 che ha riservato a me e al mio gruppo la grande soddisfazione di arrivare da outsider alla vittoria nella competizione elettorale di Alassio. Grande soddisfazione e grande responsabilit\u00e0 che abbiamo affrontato con consapevolezza e determinazione, cose che ci consentono, ora, di guardarci indietro con soddisfazione e avanti con rinnovata fiducia\u201d. Cos\u00ec il Sindaco di Alassio, Roberto Avogadro, traccia un bilancio del 2011 a sette mesi dal suo insediamento nella citt\u00e0 del Muretto.<\/p>\n<div class=\"injected_element injected_element_1 inread_video_ad\"><div class=\"ads-container\">\n                        <div class=\"adunit\" data-name=\"PN-VIDEOINARTICLE-01\" id=\"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_490\" style=\"\">\n                                                    <script>\n                                (function() {\n                                    const slotElementId = \"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_490\";\n                                    const slotElement = document.getElementById(slotElementId);\n\n                                    if (!slotElement || slotElement.offsetParent === null) {\n                                        if (slotElement) {\n                                            slotElement.remove();\n                                        }\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    if (typeof googletag !== \"object\" || !googletag.cmd) {\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    googletag.cmd.push(function() {\n                                        GPT_Slots[GPT_Slots.length] = googletag.defineSlot(`\/${dfp_account_id}\/PN-VIDEOINARTICLE-01`, [320,180], slotElementId).\n                                            defineSizeMapping(googletag.sizeMapping().addSize([990, 0], [[600,337]]).addSize([0,0], [[320,180]]). build()).\n                                            addService(googletag.pubads()).\n                                            setTargeting(\"Sezione\", [edinet_get_sezioni_dfp()]).\n                                            setTargeting(\"Sito\", [edinet_get_site_dfp()]);\n                                    });\n                                })();\n                            <\/script>\n                                            <\/div>\n                <\/div><\/div><p data-insertion=\"1\" data-new=\"1\" data-parent-tag-name=\"body\">\u201cAbbiamo ereditato un comune in dissesto finanziario, fuori dal patto di stabilit\u00e0, e lo abbiamo riportato nel giro di sei mesi dentro questo patto, recuperando circa 1.700.000 Euro, consentendogli di affrontare il 2012 senza quegli handicap che lo sforamento del patto comporta. Abbiamo trovato tre societ\u00e0 comunali su quattro in grave crisi, economica e di credibilit\u00e0, usate dai nostri predecessori come poltronifici. Una in particolare, la Societ\u00e0 Bagni di Mare, al centro di uno scandalo giudiziario dai contorni e dalle responsabilit\u00e0 ancora tutti da definire. Per questa abbiamo immediatamente fatto partire le procedure di messa in liquidazione che si stanno concludendo in questi giorni. Per le altre due abbiamo provveduto ad un loro totale risanamento. In particolare abbiamo totalmente rinnovato il consiglio di amministrazione della SCA, affidandone la presidenza a Massimo Schiavon, affiancato da Marco Danini e Michele Manera, con la direzione generale affidata a Gianni Manfredi. Uno staff eccezionale che ha riportato dinamismo e trasparenza in questa societ\u00e0 riuscendo nel compito, fino ad oggi mai conseguito, di rimettere tutti e tre i comuni Villanova, Laigueglia ed Alassio di nuovo insieme intorno allo stesso tavolo e ridando alla SCA lo slancio necessario per essere all\u2019altezza del suo ruolo. Alla guida della Marina di Alassio, societ\u00e0 che gi\u00e0 funzionava bene, abbiamo messo una persona di grande esperienza in questo settore, Sergio Gaibisso, con il compito di far fare alla societ\u00e0 un ulteriore salto di qualit\u00e0, anche per affrontare i tempi non facili che si defilano per il settore nautico in virt\u00f9 della crisi economica. Infine alla Gesco, dopo una fase di transizione in cui abbiamo continuato ad avvalerci della collaborazione di Alda Naso, siamo arrivati, proprio in questi giorni, all\u2019individuazione di un nuovo presidente, nella persona di Danio Maghella del quale a breve procederemo alla nomina, con l\u2019obiettivo di un rilancio di questa societ\u00e0 anche in virt\u00f9 delle nuove prospettive connesse al completamento del nuovo campo sportivo\u201d prosegue Avogadro.<\/p>\n<p>\u201cDalla precedente amministrazione non abbiamo ereditato solo problemi economici ma anche una serie di contenziosi pi\u00f9 o meno pesanti, uno appunto quello relativo al nuovo Campo Sportivo e al blocco dei lavori connessi alle problematiche con un rio, che ha portato ad un faticoso percorso per riavviare i lavori e adesso ad una richiesta danni di circa 4 milioni di Euro da parte dell\u2019 impresa. Poi il contenzioso del Grand Hotel, qui i milioni richiesti dall\u2019impresa sono addirittura 40, per una operazione che e\u2019 lo specchio fedele di un modo di amministrare assolutamente approssimativo. Com\u2019\u00e8 testimoniato anche dai lavori dell\u2019asilo nido \u201cIl piccolo principe\u201d che sono stati bloccati da un ricorso al TAR dei vicini dopo un dissennato progetto di ampliamento. Adesso almeno in questo caso stiamo arrivando ad una composizione della lite con la possibilit\u00e0 di ripartire con i lavori grazie alla reciproca collaborazione delle parti. Potremmo anche parlare della nuova Casa di Riposo progettata senza prevedere gli allacci li luce, acqua e gas\u2026 O del giardino di Villa Fiske lasciata in  completo abbandono dopo l\u2019acquisizione e di molte altre cose ancora. Per tutto questo e per altro ci siamo attivati e stiamo lavorando, senza clamori, ma con seriet\u00e0 e determinazione. La determinazione con cui abbiamo affrontato il problema della cementificazione della collina, chiedendo la collaborazione di una Commissione Edilizia e di una Commissione Paesaggio rigorose e poco propense al cemento facile e cercando di arginare e regolamentare quelle concessioni gi\u00e0 concesse e che tanto scempio avevano gi\u00e0 creato. Abbiamo messo le sbarre per i camion a Madonna delle Grazie ed altre ne metteremo in Vegliasco e Cavia e abbiamo imposto che l\u2019accesso dei mezzi pesanti in collina sia regolamentato con autorizzazioni specifiche. I tempi della legge della Jungla sono finiti, ora c\u2019e\u2019 quello del rispetto delle regole, come ad esempio nelle zone a Traffico Limitato cittadine, finalmente degne di questo nome dopo anni di anarchia\u201d continua il sindaco.<\/p>\n<p>\u201cCon il rispetto del patto di stabilit\u00e0 potremo nuovamente assumere personale stagionale per la Polizia Municipale e questo ci permetter\u00e0 di essere rigorosi nei confronti di chi si sente allergico alle regole sia in paese che in collina, sia in campo edilizio, che in quello dell\u2019occupazione del suolo pubblico, del commercio abusivo, del conferimento dei rifiuti e in tutte quelle altre cose che danneggiano Alassio, la sua immagine e gli Alassini e  la loro qualit\u00e0 della vita. Con il nuovo anno partiranno i nuovi bandi per la gestione delle spiagge, per fare finalmente chiarezza in un settore in cui in questi anni non sono mancati abusi, come le numero inchieste e i rinvii a giudizio testimoniano. Una svolta decisiva si avr\u00e0 nella gestione delle spiagge libere organizzate che dal 2012 saranno affidate ad una cooperativa sociale, con il duplice scopo di aiutare l\u2019inserimento lavorativo di persone svantaggiate che di fornire una nuova proposta di gestione delle spiagge, innovativa e vicino alle esigenze degli alassini\u201d.<\/p>\n<p>Sui progetti del 2012 Avogadro sottolinea: \u201cMolte cose sono in cantiere ad incominciare dalla ristrutturazione del Pontile Bestoso e dal suo restyling. Il raddoppio, tramite sopra elevazione prefabbricata, del parcheggio dell\u2019ospedale. Lo spostamento del mercato in Corso Europa e il cambiamento di direzione di marcia per Via Dante con una totale riasfaltatura e la realizzazione di una pista ciclabile. La messa in sicurezza dell\u2019Auditorium di Parco San Rocco, realizzazione dell\u2019impianto di pre trattamento fognario e messa a norma e in sicurezza della stazione di pompaggio dell\u2019acquedotto in Regione Sgorre. Contemporaneamente sono in corso importanti contatti con aziende e privati per la realizzazioni di importanti interventi riguardanti ad esempio il Cinema Colombo, piazza Paccini, la zona di Alassio Salute, la \u201cPiccola\u201d, il piazzale dietro la piscina, interventi tutti mirati alla realizzazione di importanti strutture per il futuro di Alassio. Anche con la ASL e la Regione stiamo trattando per consentire ad Alassio di uscire dalla vicenda della dismissione della RSA con il massimo possibile, vale a dire una nuova RSA, una nuova sede per \u201cl\u2019asilo del nonno\u201d e l\u2019acquisizione di propriet\u00e0 ancora in testa all\u2019Asl\u201d.<\/p>\n<p>\u201cE poi naturalmente il turismo, in cui riconosciamo il motore dell\u2019economia alassina e a cui dedicheremo energie e risorse per questo 2012 che vogliamo sia l\u2019anno del rilancio di Alassio, turismo e cultura, sport e ambiente. Le prospettive da cui partiamo per questo nuovo anno sono assolutamente positive, a dispetto della contingenza economica nazionale ed internazionale, una situazione economica ristabilita, idee chiare sulle necessit\u00e0 di Alassio, un gruppo tenace e compatto ed \u00e8 con queste prospettive che auguriamo agli Alassini un sereno 2012 e li invitiamo a collaborare con questa nostra amministrazione per raggiungere quegli obiettivi, economici, sociali, umani e sono nelle aspettative e nei desideri di tutti e che con l\u2019impegno di tutti possono essere raggiunti\u201d conclude Avogadro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alassio. \u201cSiamo arrivati alla fine di questo 2011 che ha riservato a me e al mio gruppo la grande soddisfazione di arrivare da outsider alla vittoria nella competizione elettorale di Alassio. 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