{"id":112338,"date":"2010-10-21T18:14:41","date_gmt":"2010-10-21T16:14:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ivg.it\/?p=112338"},"modified":"2010-10-22T11:36:05","modified_gmt":"2010-10-22T09:36:05","slug":"sostegni-alle-aziende-in-crisi-le-precisazione-del-presidente-atzori-uisv","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.ivg.it\/2010\/10\/sostegni-alle-aziende-in-crisi-le-precisazione-del-presidente-atzori-uisv\/","title":{"rendered":"Sostegni alle aziende in crisi: le precisazioni del presidente Atzori (Uisv)"},"content":{"rendered":"<p><strong>Savona.<\/strong> \u201cIn Italia si fa di tutto per far morire le aziende che funzionano, come \u00e8 stato per Ferrania, il problema \u00e8 che per una impresa che chiude non c\u2019\u00e8 ne \u00e8 una che nasce e sia in grado di assorbire l\u2019occupazione che si perde\u201d. Il presidente dell\u2019Unione Industriali di Savona, Fabio Atzori, a margine dell\u2019assemblea annuale, torna sulle affermazioni che avevano suscitato le proteste dei sindacati riguardo al sostegno alle aziende in crisi, che verrebbero premiate troppo rispetto alle imprese sane e che si sviluppano sul mercato.<\/p>\n<div class=\"injected_element injected_element_1 inread_video_ad\"><div class=\"ads-container\">\n                        <div class=\"adunit\" data-name=\"PN-VIDEOINARTICLE-01\" id=\"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_791\" style=\"\">\n                                                    <script>\n                                (function() {\n                                    const slotElementId = \"div-gpt-ad-PN-VIDEOINARTICLE-01_791\";\n                                    const slotElement = document.getElementById(slotElementId);\n\n                                    if (!slotElement || slotElement.offsetParent === null) {\n                                        if (slotElement) {\n                                            slotElement.remove();\n                                        }\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    if (typeof googletag !== \"object\" || !googletag.cmd) {\n                                        return;\n                                    }\n\n                                    googletag.cmd.push(function() {\n                                        GPT_Slots[GPT_Slots.length] = googletag.defineSlot(`\/${dfp_account_id}\/PN-VIDEOINARTICLE-01`, [320,180], slotElementId).\n                                            defineSizeMapping(googletag.sizeMapping().addSize([990, 0], [[600,337]]).addSize([0,0], [[320,180]]). build()).\n                                            addService(googletag.pubads()).\n                                            setTargeting(\"Sezione\", [edinet_get_sezioni_dfp()]).\n                                            setTargeting(\"Sito\", [edinet_get_site_dfp()]);\n                                    });\n                                })();\n                            <\/script>\n                                            <\/div>\n                <\/div><\/div><p data-insertion=\"1\" data-new=\"1\" data-parent-tag-name=\"body\">\u201cNon si possono celebrare per dieci anni i funerali di una azienda, bisogna trovare soluzioni industriali alternative, credibili e davvero fattibili nel breve periodo. Non mi riferivo direttamente a Ferrania, noi continueremo a sostenerne il rilancio e a vedere se i progetti in campo sono percorribili\u201d ha detto Atzori.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Savona. \u201cIn Italia si fa di tutto per far morire le aziende che funzionano, come \u00e8 stato per Ferrania, il problema \u00e8 che per una impresa che chiude non c\u2019\u00e8 ne \u00e8 una che nasce e sia in grado di assorbire l\u2019occupazione che si perde\u201d. 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